物流部薪酬及绩效考核标准一、岗位分类a)管理层：物流总监、站长b)执行层：副站长、骑士二、管理层工资结构a)薪酬结构：基本工资+绩效工资+提成b)基本工资：基本工资标准参照下表执行一级二级三级四级总监2700320037004200经理2300270031003500主管2000230026002900专员1800200022002400i.晋级周期：1.一级：一个月2.二级：三个月3.三级：六个月ii.晋级标准：1.按晋升期的时间，所有整月完成kpi考核。如有1个月未完成，则晋升期增加一个月。2.kpi考核没有达到60分，绩效部分将扣除。3.当月kpi没有达到60分，给予降级。连续两个月未完成kpi考核公司有权开除。4.工资晋升者，次月计算，工资等级下降者，办理交接手续之日开始算。c)绩效工资：一级二级三级80015003000---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---i.计算方法：绩效工资基数*系数1ii.考核系数：（月度根据指标进行调整）（8月份标准如下：）KPI得分120分以上，按实际得分比例计提绩效工资；KPI得分100分以上，系数为1；KPI得分90分以上，系数为0.4；KPI得分90分以下，系数为0；iii.考核指标：（每月制定一次，基本指标：9540达标天数、骑士违规次数；基本管理指标运营评分并入绩效考核得分）（8月份考核指标见附件）d)提成i.计算方法：提成基数*系数2提成基数暂定500元（根据发展阶段进行调整）e)提成系数i.月初制定本月提成考核指标（基本指标：物流单等）ii.根据月度提成指标完成情况计算提成系数（8月份提成考评指标及系数计算方法见附件）i.权重1.2ii.计分方式：月度完成订单数低于上月同期订单数，系数为0；高于同期值的，按任务值比例计分，最高不得超过权重值；二、副站长工资结构a)工资结构：单量提成+岗位津贴+提成b)单量提成：同骑士工资体系计算标准及考评标准c)岗位津贴：500元d)提成：同站长提成计算方法及考核标准；三、骑士工资结构a)工资结构---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---方案一：提成（按单量）+骑士等级考核+电车补助+岗位/工龄津贴（8月1日前入职骑士）方案二：提成（按单量）+骑士等级考核（8月1日后入职统一形象骑士）方案三：提成（按单量）（8月1日后入职非统一形象骑士）方案一方案二方案三工资结构算法工资结构算法工资结构算法工龄/岗位津贴津贴（100-500）工龄/岗位津贴无工龄/岗位津贴无电车补助总单量*0.2元/单电车补助无电车补助无骑士等级总单量*等级奖励标准（-0.5至0.5）骑士等级总单量*等级奖励标准（-0.5至0.5）骑士等级无提成总单量*6元/单提成总单量*（3-15）元/单提成总单量*评价得分b)骑士等级积分标准i.积分计算项目评分备注每个用户好评（5星）+10x好评条数每个商户好评（5星）+2x好评条数每个商户差评（1-2星）-25x差评条数每个用户差评（1-2星）-50x差评条数每个客服致电投诉-50x投诉条数机动指标阶梯加减设定机动值阶梯加减分ii.等级奖罚标准评级称号积分要求（原）积分要求（新）奖励标准比例7神骑士760030000.510%6圣骑士460020000.322%---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5钻石骑士260012000.135%4黑金骑士1400800025%3黄金骑士600400-0.14%2白银骑士200200-0.33%1青铜骑士00-0.51%c)工龄/岗位津贴i.工龄津贴：入职每满3个月给予50元/月工龄津贴，300元封顶；ii.岗位津贴：物流站组长、教官、对公司、团队有突出贡献的骑士，给予100-500元岗位津贴；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件一：管理层绩效考核标准一、考核指标a)9540达标天数（70分）9540达标天数目标25天，按照实际完成天数比例计算分值；b)骑士违规（30分）根据月度骑士人均违规次数制定指标，按照比例计算分值二、日常管理积分总监：公司、监察对总监形式奖罚权限；（扣款+KPI积分）站长：总监行驶对站长的奖罚权限；（扣款+KPI积分）骑士：站长对骑士形式奖罚权限；（扣款）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件二：日常管理细则物流部品控奖罚标准说明：1、处罚权限：上一级管理层直接开具...