某某市文物局关于推行党政主要领导“五不直管”方案范文为进一步健全惩治和预防腐败制度体系，加强对党政主要领导干部的监督，按照市委办公室、市政府办公室《关于在各镇街、市直各部门单位推行党政主要领导“五不直管”改革的实施方案》（XX办发[20XX]XX号）要求，本着“分权限权、规范运行、高效透明、防范风险”的原则，继续实行党政主要领导（以下简称“一把手”）不直接分管财务、人事、行政审批、物资采购、工程招投标等工作制度。根据局领导班子成员工作分工调整，现将局领导分管财务、人事、行政审批、物资采购、工程招投标等情况明确如下：一、关于财务工作全局财务工作由副局长XX同志分管。严格财务管理制度，明确审批程序，实行分级负责制和“会签制”。小额财务支出，由经办人、科室负责人、分管科室局领导共同签字，财务科审核，分管财务局领导把关；大额财务支出，经班子集体研究决定，按程序报批。“一把手”要定期对财务管理制度执行情况进行检查。每年1月、7月初，将财务收支情况向班子成员和干部职工公开。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、关于人事工作全局人事工作由副局长XX同志分管。单位人员调入、奖惩、干部任免、推荐等，必须经班子集体讨论决定，严禁任何形式的“个人说了算”。单位人员岗位调整，原则上实行竞争上岗、定期轮岗。三、关于工程招投标工作全局工程招投标工作由文管会副主任XX同志分管。按照《关于对全市公共资源招投标实行集中统一管理的意见》（XX政发[20XX]XX号）文件规定，应进行招投标的工程，必须进入市招投标交易中心进行招标，实行公开、公平竞争，任何人不得插手和干预招投标活动；不需要进行招投标的工程，必须经班子集体研究确定施工单位。工程建设、招投标及竞价承包中的一些重大问题必须经班子集体研究决定，招投标及竞价承包的方法、程序、结果要及时向班子成员和干部职工公开。四、关于物资采购工作全局物资采购工作由文管会副主任XX同志分管。严格执行政府采购制度，购买小额物品由相关科室提出计划，分管领导批准；购买政府采购目录内或者采购限额标准以上的物资，必须经班子集体研究，对采购额超过5万元的物资，须经市政府分管领导签批后，由市政府采购中心实行统一集中采购。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---五、关于行政审批工作全局行政审批工作由文管会副主任XX同志分管。“一把手”要加强对行政审批工作的领导和监督，但不得干涉行政审批具体业务工作。要严格落实“三集中三到位”制度，主动配合落实“一个会”审批、并联审批制度，促进行政审批服务提速、提质、提效。附件：1、授权委托书2、五项权力运行流程图3、财务管理制度4、正职末位表态制度5、党政正职否决权制度6、推荐干部票决制度7、物资采购制度8、工程招投标制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件1授权委托书按照《关于在各镇街、市直各部门单位推行党政主要领导“五不直管”改革的实施方案》要求，结合本单位实际，经研究决定，现将分管的权交由分管，履行职---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---责。委托人：受委托人：XX市文物局20XX年8月日附件2财务支配工作流程图---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---科室按程序申请开支项目干部人事工作流程图---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---财务科审核分管财务领导签字出纳审核签字并在每张原始凭证上盖现金计讫章或银行转账章、付出现金或银行转账支出会计出纳记账做好年终结算归档编制记账凭证，结账、会计报表、做到日清月结定期公开账目接受群众监督小额财务支出大额财务支出经办人签字科室分管领导签字科室负责人签字分管领导签字政府采购签署政府采购合同领导班子集体研究制定干部选拔实施方案成立干部选拔工作机构民主推荐干部人选行政审批工作流程图---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---组织召开竞聘选拔会议考察审...