2018年国税局上半年工作总结及工作计划上半年，全县税务系统勇于创新，开拓进取，持续推进“放管服”改革，取得了明显成效。对上年我做了以下总结：一、2018年上半年工作总结1..深化"放管服”改革，办税环境不断优化上半年，全县税务系统勇于创新，开拓进取，持续推进“放管服”改革，取得了明显成效。一是全面落实《全国税务机关纳税服务规范（2.3版）》，将管理和服务各项工作纳入“规范”，让前台操作有标准、纳税人办税有指南；积极贯彻落实"三证合一”、个体户“两证整合”登记制度改革，围绕登记模式涉及的业务流程、文书规范、信息传输等内容，对前台工作人员开展专门的业务培训，确保“三证合一、一照一码”、“两证整合”覆盖面达到规定标准，并进一步推进和完善纳税服务规范，简化办税流程，完善"免填单”服务，落实二维码开具发票的政策与流程，减轻纳税人办税负担。二是积极筹建以“税融通”为主打的税银企互动平台，解决税银企三方信息不对称、小微企业融资难等问题，向诚信纳税的小微企业提供优惠融资服务。及时向金融部门推送纳税信用等级好的纳税人信息，帮助中小企业解决融资难的问题。共办理"税融通”业务24家企业，发放贷款8300余万元。三是推进便民办税春风行动。实行双向预约错峰办税模式，解决排队等候时间长的问题；投入财力购置自助办税终端，安装在县政务服务中心办税服务大厅自助办税区域，让纳税人无需等待即可办理申报缴税业务。3.重点工作(1)狠抓组织收入工作。今年上半年，我局完成---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---各项税收收入X亿元，同比增长X增收X万元；折合财政口径X亿元，同比增长20%,增收20881万元，占市政府年初预算的x高于序时进度0.67个百分点，实现了“时间过半，任务过半”的目标。为做好组织收入工作，我局一是加强收入分析考核。多次召开局长办公会和专题收入分析会议，认真分析组织收入中遇到的矛盾和问题，做好年度的收入调度工作。二是加强税源监控。将年纳税50万元以上重点税源企业纳入重点税源监控范围。三是加强税源调研。由局领导班子成员带队，深入重点税源企业和重点建设项目开展调研走访，摸清税源总体情况。四是强化风险应对工作。制定《XX市国家税务局税收风险管理工作方案(试行＞》，设立税收风险管理工作办公室，上半年，完成评估任务55户，补缴税款x万元、加收滞纳金x万元。稽查查补入库税款(含滞纳金)x万。加强欠税管理工作，今年以来，累计清理欠税x万元。(2)依法治税成效显著。深化行政审批改革。我局在落实审批制度改革过程中，对国务院、总局省局公布的行政审批改革事项，及时在税务内网公布，并同时向行政审批部门传达，确保全而落实审批制度改革政策。目前我局仅保留6项行政许可审批事项和22项其他权力事项。配合科技局等部门开展高新技术企业认定工作，今年共推荐申报认定高新企业17户，其中新认定5户，重新认定12户。今年1季度兑现小微企业所得税优惠x万元，高新企业所得税优惠x万元，1-5月份，办理资源综合利用企业即征即退优惠x万元，推进出口退税无纸化，加快出口退税速度和进度，1-5月份，共办理出口退免税x万元，其中免抵调税款为x万元，出口退税x万元，政策性退税x万元，有力支持外贸企业发展。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(3)征管改革稳步推进。深入推进国税地税征管体制改革，通过召开办公会、局务会等多种方式传达总局、省局关于做好税务机构改革工作的打招呼会议精神，制定《XX市国税局确保国地税合并期间安全稳定及相关工作预案》，落实24小时值班和领导带班制度，排定联合办税厅值班表和机关人员值班表，国地税每天各安排1名局领导或科室负责人在办税大厅值班，从3月份开始每天安排1名局领导和2位科室负责人值班，要求值班人员密切关注重点人群和关键场所，保持通讯畅通，及时处置突发事件，做到四个“确保”。学习贯彻全国税务系统机构改革动员会议精神，与地税部门加强联系，扎实做好6月15日省局挂牌后过渡期的各项衔接工作，为7月20日前县局新税务机构挂牌做好准备。(4)营商环境不断优化。加...