乡卫生院关于开展“双评”基层站所整改方案_基层卫生院开展小手术乡卫生院关于开展“双评”基层站所整改方案为认真贯彻区委、区政府“关于开展创建‘人民满意的基层站所’活动”的决定，我院扎扎实实地开展了“双评”基层站所活动，针对我院查找梳理出班子、班子成员及全院干部职工在工作中存在的问题，结合我院工作实际，特制定**区上杨乡卫生院关于开展“双评”基层站所整改方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导，以科学发展观为统揽，以教育干部职工转变作风、促进医院发展为目的，以“正风肃纪、提高效能、改善服务、优化环境”为主题，以两项主题活动为载体，按照“思路必须清晰，态度必须坚决，措施必须过硬，效果必须保证”的基本要求，结合我院实际认真查找解决干部职工队伍在思想作风、学风、工作作风等方面存在的影响医院发展的突出问题，有效提高干部职工队伍的整体素质。坚持突出重点，注重实效。坚持边学、边查、边改；坚持“挂号”整改，“销号”落实。要立足当前，着眼长远，根据问题类别细化分解，明确整改内容。针对整改对象制定措施，规定时限，明确责任，确保整改活动取得实效。二、整改目标（一）工作纪律更加严，政令更加通畅。干部职工纪律意识增强，自觉遵守医院的规章制度和上下班及在岗工作纪律，服从管理、求真务实、令行禁止、忠于职守、履职到位。（二）工作劲头更加足。热爱医疗事业，有强烈的事业心和责任感，胸怀全院，爱岗敬业，立足本职，积极进取，真抓实干，努力创造一流工作业绩，为我乡卫生事业发展多做贡献。（三）工作作风更加“实”。主动抓落实、全力促发展的意识进一步增强，措施更加有力，讲实话、办实事、求实效的氛围更加浓厚，服务基层、服务群众的意识明显增强，形式主义、官僚主义等作风方面的突出问题得到有效解决。（四）工作效率更加快。工作效率进一步提高，各项重点工作推进的节奏加快、力度加大、成效明显，消极应付、推诿扯皮、敷衍塞责的现象明显改变。（五）服务更加热情周到。通过集中学习医德医风，纠正了漠视患者、切实解决“为民”的问题。，真正做到思想上尊重患者，感情上贴近患者，工作上理解患者，以实际行动促进医患关系的沟通，为医院发展搭建良好平台。三、存在的问题我院开展“双评”基层站所以来，我院通过干部职工自己查、别人提、领导点等方式，深入查找了领导班子及干部职工自身存在的问题，同时向上杨乡政府、本乡党员和群众发放征求意见表40份，调查问卷50份，广泛征求了对我院的意见、建议，对查找的问题和征求到的意见、建议，经过归纳梳理，分别是：（一）各项制度落实不够到位，队伍建设抓得不紧。主要表现在：班子自身建设抓得不够紧，在贯彻落实县委县政府决策、完成上级安排的重点工作以及遵守机关各项规章制度方面，表率带头作用发挥的不充分。对干部职工队伍建设抓得不够严，失之于宽，存在内部科室之间分工不明确、苦乐不均、干部职工干与不干差别不大的现象，没有充分调动全体干部职工的工作积极性。（二）主动积极学习的意识不强，医务人员业务素质有待进一步提高。主要表现在：思想上大局观念、整体意识不够强烈，拈轻怕重，怕担责任，懒于动脑动手，凭经验、凭惯性、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---凭感觉干事，缺乏科学严谨的治学态度和干事精神。在队伍建设上，政治理论和业务知识的学习抓得不够紧，常以工作忙为由，少学、浅学，学习氛围不浓厚，特别是对新的政策法规以及业务上一些高新技术、前沿性科研成果的学习有所放松，干部职工业务技能学习与培训抓得不紧。（三）作风不够扎实细致，存在“浮”的问题。有下队义诊走马观花，对收费工作中的热点难点问题，缺乏细致深入的思考和研究。一些上级交办的工作工作更多想到的是如何尽快完成，而不是如何做才能最好，影响了工作成效。对收费工作中的不文明现象、规范化行业建设不得力的问题，有为难情绪。成效上，与卫生局要求还有差距。（四）一些工作人员纪律松懈，有迟到、早退、脱岗现象。（五）服务发展、服务群众、服务企业的...