一、岗位基本情况1.岗位名称：综合管理部企划主管2.所属部门：综合管理部3.管理层次：次中级管理人员二、工作关系1.直接领导：综合管理部经理；2.直接下属：综合管理部企划助理、研发助理；3.协作关系：经营主管、投资评估主管，及公司、分公司和项目经理部其他人员，及其总承包部经营管理企业的有关人员；4.对外联络：政府对口部门、总公司有关部门或其他法人、社团等。三、岗位职责概述公司企划管理岗位，负责组织开展公司企划、研发工作。1.起草、制定与组织实施公司发展战略；2.组织、开展企业形象和对外宣传策划；3.组织、开展公司研发工作；4.作好对经营管理企业的管理、支持与服务；5.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系；6.指导综合管理部企划助理、研发助理开展工作。四、岗位职责1.起草、制定与组织实施公司发展战略；1)起草公司中长期发展战略和年度发展计划，并根据外部环境和具体实施情况适时进行调整；2)在投资评估主管协助下，负责对公司股份制改造进行可行性研究和分析，编写可行性报告，并适时提出策划报告；3)负责对分公司管理模式和方式进行规划，组织公司有关部门编制分公司管理规章制度，以及具体贯彻实施；4)审核总承包部经营管理企业制定的发展战略计划和方案，并对具体实施予以指导和监督。2.组织、开展企业形象和对外宣传策划；1)负责企业形象策划、CI理念深化；2)制定企业对外宣传策略，包括广告、公共关系等多种手段的综合利用；3)对公司CI计划、对外宣传策略等的具体实施，予以必要协助和指导；4)组织编制公司画册等宣传资料。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.组织、开展公司研发工作；1)组织编制公司核心竞争力研发工作并制定核心竞争力培养计划；2)指导研发助理配合经营主管、投资评估主管开展市场研发、融投资带总包、设计—施工总承包等多种施工管理模式的研发工作；3)组织对公司环境、行业领先者和竞争对手进行调研与分析并定期出具书面报告；4)定期在系统内进行调研，掌握公司自身发展动态，根据领导安排及时做专题调研；5)对发生重大事项（如入世、申奥等）及时做专题调研并出具报告；6)不断学习、研究、借鉴国际、国内优秀企业先进管理经验，积极引进并组织在总承包部系统内实施，全面提升公司管理水平；7)组织并推动先进经营管理理念在总承包部系统的学习和传播。4.作好对经营管理企业的管理、支持与服务；1)负责对总承包部经营管理企业的管理模式和方式进行规划，组织公司有关部门编制总承包部经营管理企业管理规章制度，以及具体贯彻实施；2)在投资评估主管协助下，参与或组织总承包部经营管理企业的发展规划、改革、改制、收购、兼并、重组、上市、投资、歇业清理及其他重大问题的策划、可行性论证，以及组织实施；3)督促、协助由总承包部经营管理企业按照总公司和公司的工作计划和工作要求进行运作；4)会同财务资金部、人力资源部等部门定期、不定期检查总承包部经营管理企业各项指标完成情况，提出经营管理企业经营情况报告和主要经营者的业绩考核报告；5)组织或参与研究总承包部经营管理企业机构设置及调整方案；6)为总承包部经营管理企业提供内部管理咨询服务；7)协调、帮助总承包部经营管理企业办理总公司各部门业务范围内各类手续。5.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系；1)负责与政府对口部门或其他法人、社团等保持日常联系，收集、整理国家关于企业发展、改革的基本政策、制度，以及公司环境、行业领先者和主要竞争对手等相关资讯信息；2)代表公司与政府对口部门就公司企划事宜进行协调和处理，代表公司参加有关会议；3)代表公司作好与政府对口部门，及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6.指导综合管理部企划助理、研发助理开展工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---