全县煤矿平安集中整治专项行动实施方案山西煤炭运销集团长治煤矿平安集中整治专项行动汇报材料尊敬的xxx厅长及检查组其他领导、专家：大家好。我代表xxxxxx公司对省厅煤矿平安集团整治专项行检查组莅临xxxx公司检查指导工作表示真诚的欢送。我就xxxxx公司煤矿平安生产及平安集中整治专项行开工作情况做简要汇报。一、xxxxxxx公司根本情况1.管理机构、体制与机制xxxxx公司按xxxxx集团公司指导意见，在煤矿接管、机构设置、体制机制建设方面和推进煤矿平安生产建设方面做了大量工作，取得了很大成效。两年来，公司完善了根本平安管理制度和平安管理机构，根本理顺了煤矿平安管理体制、机制。目前，xxxx公司内部机构根本完善，直接参与煤矿平安管理机构有平安监察部、一通三防部、生产技术部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部、供给公司八个部门，管理人员约为230余人。去年年底，我公司领取了平安生产许可证，具备煤矿平安管理的主体资格，根本满足煤矿平安生产管理的需求。现在，公司执行主要领导日值班制度和每日调度会议制1度，对各矿生产建设情况进行及时通报，总结和解决生产建设中的问题。坚持月小检、季大检和与各类季节性或专业性检查相结合的平安检查方式。同时，我们实行领导包区域、部长包片、个人包矿管理的制度和平安周汇报制度，将平安检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各类包矿人头上，并制订了相应的奖励规定，进一步加强和明确了监督管理责任。除日常平安检查之外，各职能部门也一直按公司要求的“平安监督、业务管理、技术指导与效劳〞为核心的工作思路与方法经常下矿检查、指导，并积极为各矿提供效劳，努力推动兼并重组矿井平安管理逐步标准化。2.所属煤矿情况xxxx公司现有25座矿井，按地域分布在......。二、地方政府复工复产验收情况......。四、对本次专项行动的安排部署及具体工作情况2月15日，全省煤矿平安集中整治专项行动会议的当天下午，我公司即召集相关部室和所属所有煤矿召开专门会议，对全省煤矿平安集中整治专项行动进行了专门安排部署，并印发了相关文件。17日省集团---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司召开的煤矿平安集中整治专项行动视频会议后，我公司再次以专门文件进行了安排。2月18日，我公司组织各部室参加检查人员召开专门会议进行发动，并对参检人员进行了专项培训，对检查人员提出了具体要求。2月20日后，组织相关部室专业人员对xxxxxx等矿井先期进行了专项检查，加上节后安排的检查，对所属矿井根本做到了全覆盖。2月22日后，我公司配合集团公司再次对所属煤矿进行了专项检查。目前，正催促各矿对自查问题和省检查组查出的问题加快整改。五、存在的主要问题一是不少兼并重组矿井未能及时办理企业营业执照，多数持工商部门的企业名称预核准书，影响新公司注册，法人治理结构虽有，但多数不完善。二是局部矿井平安管理机构不完善，表现是个别矿井平安缺管理部门或虽有管理部门，但管理人员配备缺乏。三是建设队伍整体素质不高，建设经验缺乏，管理经验缺乏。同时施工队伍素质低，人员流动性大，队伍不稳定，管理难度大。四是兼并重组矿井条件差、老空多，地质资料不详，各类危害突出，给设计和施工带来较大困难。五是重组矿井由于技术薄弱，管理人员素质偏低，整体平安意识不强，隐患排查和治理不到位，导致根底管理和现场管理方面的问题不少，平安根底薄弱的现状仍客观存在。目前，贵检查组已对我公司所属晋永泰煤业、王庄煤业、赵屋煤业、百尺第一煤业、百尺第二煤业、东井岭煤业、黄山煤业、小常煤业、吉安煤业、桔祥煤业、宋村煤业、微子镇煤业、石窟煤业十三座矿井进行了检查。通过本次检查，我们深感领导与专家帮助我们查出了我们未能及时查的隐患或问题，让我们学到了不少平安知识或对要求有了新的认识，也帮我们找到了不少解决问题的方法，在此真诚地感谢省厅领导和检查组专家们。同时，我们清醒地认识到存在的问题还很多，我们的管理离上级的要求还很远；我们也深知公司平安根底还很薄弱，整体平安管理的层次还不高。如何切实增强全员平安意识，提高全...