人事行政管理规章制度完善工作方案根据董事长要求,为适应现代企业管理需要,进一步XX公司规章制度体系建设,梳理现有规章制度,构建更为科学、高效、实用的人事行政管理规章制度体系,指导开展各项相关业务工作,特制定本工作方案。一、指导思想本次规章制度完善,紧紧XX公司发展实际,对现行相关规章制度进行梳理、补充,并汇编成册。通过规章制度完善XX公司的各项相关工作做到凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有人负责、凡事有人检查,充分发挥规章制度在企业管理中的规范、引导和保障作用。二、工作目标本次制度完善的工作目标是:通过1～2年时间,对现有相关规章制度进行全面清理和补充修订,增加一批新的规章制度,形成XX公司发展需要的人事行政管理规章制度汇编。坚持用规章制度管人、管权、管事,实行科学管理,做到公正公开,运转高效,实现企业工作管理的制度化、规范化、程序化。三、主要内容本次规章制度完善包括三大部分,适用范围大致按某贸易、某检测、在非洲中方员工及非洲当地员工进行划分:1、组织制度:包括企业组织架构、组织(部门)职责及业务流程、岗位说明及工作流程；2、人力资源管理制度:包括员工招聘制度、人力资源计划制定管理办法、薪酬管理制度、员工考勤制度、激励制度包括绩效考核制度及员工奖惩条例、员工培训管理办法等；3、行政管理制度:包括会议、规章制度、商业秘密、计算机信息系统保密、员工出差、公务车使用等管理办法。四、工作机构:成立项目工作组,负责本次规章制度完善、宣贯及实施效果跟进工作。1、组长:梁董事长负责项目启动动员、规章制度最终审批及成员工作表现考核审批；2、副组长:梅琳、于莹职责:(1)负责两国三地成员的协调；(2)负责成员编制、完善后的规章制度进行审核；(3)负责对成员工作表现进行考核提议,并提交给项目组组长。3、成员:王云、季峰、秦永、姜会明、张明军、李梁辉职责:(1)负责编制、完善本单位(部门)职责及工作流程；(2)组织员工编制岗位说明及工作流程并审核；(3)按工作进度计划组织制定、完善本部门其它相关制度；(4)对其他成员编制的涉及本单位(部门)相关制度审核并提出完善意见；(5)安排、组织对已定立制度进行宣贯、实施跟进、后续效果反馈。4、设置办公室于人事行政部,日常工作由林咏负责。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职责:(1)负责制定项目方案；(2)负责制定项目工作进度计划及后续跟进；(3)负责收集、梳理现有制度；(4)负责按工作进度计划补充、XX公司的制度盲点,包括薪酬制度、绩效考核制度、培训制度、规章制度管理办法、商业秘密管理规定、计算机信息系统保密管理规定等；(5)负责对其他部门编制规章制度提供标准及指导；(6)审核其他部门制定的相关制度；(7)安排、组织对已定立制度进行宣贯、实施跟进、后续效果反馈；(8)对制度的执行情况进行监督。五、工作进度计划:序号时间工作内容负责人考核时间考核人120__.8完成制定《规章制度完善工作方案》林咏次月5号前于莹220__.8完成制定《规章制度管理办法》林咏次月5号前于莹320__.9召开小组成员动员会议董事长、梅琳420__.9完XX公司中方员工薪酬管理制度》林咏次月5号前于莹520__.9完XX公司非方员工薪酬管理制度》在非三部门负责人次月5号前梅琳、于莹620__.10完成《各部门职责及业务流程》(可选择用文字说明或流程图中较合适的方式)各部门负责人次月5号前梅琳、于莹720__.10完成制定《员工奖惩条例》林咏次月5号前于莹820__.11～12完成编制《岗位说明书及工作流程》(可选择用文字说明或流程图中较合适的方式)各部门负责人次月5号前梅琳、于莹920__.11完成制定《人力资源计划管理办法》林咏次月5号前于莹1020__.12完善《员工招聘管理规定》林咏次月5号前于莹1120__.1完XX公司考勤制度》林咏次月5号前于莹1220__.1完善《在非员工考勤制度》在非三部门负责人次月5号前梅琳、于莹1320__.2完成制定《员工培训管理办法》林咏次月5号前于莹1420__.3完成制定《绩效考核制度》林咏次月5号前于莹1520__.4完成制定《商业秘密管理规定》林咏次月5号前于莹1620__.5完XX公司会议管理规定》林咏次月5号前于莹---本文来源于网络，仅...