2022年统计局重点建设项目落实方案

统计局重点建设工程落实方案一、提高认识,加强领导为了确保区统计局承当的重点建设工程按时推进和全面完成,我局成立了落实2022年重点建设工程工作领导小组,组长由局长担任,副组长由副局长担任,成员有。领导小组将把任务实施情况列入局长办公会议议程,定期调度检查,及时发现问题和解决问题。二、健全制度,及时调度1、分解落实制度按照“六个一〞的工作机制,将我局重点工作再细化、再责任到领导、到责任人的原那么分解确定。局长对重点建设工程的落实负总责,各任务承当人为直接责任人。根据区文件精神,对任务进行再分解、再细化、定目标、定措施、定时限,确保工作按时推进,确保任务全面完成。2、调查协调制度区统计局将把重点建设工程实施情况纳入工作议程,定期调度和检查,至少两个月调度一次,对重点工程进行检查,研究和有效解决影响任务推进和重点难点问题,促进各项任务按方案要求落实;局长每季度听取一次汇报,及时研究解决工作中的重大问题。同时,还将通过局长办公会等形式及时有效地解决和推进。3、跟踪监督制度实施跟踪督查机制,每季度末进行一次综合催促检查,了解任务推进情况,指导全局工作;每月对重点建设工程进展情况进行督查、指导,推进工作落实;各责任人要经常深入企业,发现问题,及时反映问题,早日解决问题,确保效劳工程早日完成任务。三、工作要求1、领导小组要对落实的工作任务高度重视,要经常调度,经常督导。全局上下要充分统一思想,加强合作、统一协调,确保工作任务按时、按质、按量完成。2、对于效劳重点工业工程工作,要树立全局意识,大局观念,积极主动协助好、落实好。促进工程扩大生产、增加效益,为区经济开展作出积极奉献。内容总结〔1〕统计局重点建设工程落实方案---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一、提高认识,加强领导为了确保区统计局承当的重点建设工程按时推进和全面完成,我局成立了落实2022年重点建设工程工作领导小组,组长由局长担任,副组长由副局长担任,成员有〔2〕二、健全制度,及时调度1“、分解落实制度按照六个一〞的工作机制,将我局重点工作再细化、再责任到领导、到责任人的原那么分解确定---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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