清洁生产工作计划根据贵公司于2013年3月签订的清洁生产审核技术咨询服务合同，贵公司于2013年3月起自愿开展清洁生产审核工作。依据《清洁生产审计手册》及《广东省清洁生产审核及验收办法》的相关规定，本轮清洁生产审核工作计划如下。清洁生产工作计划表序号内容时间安排主要工作内容公司职责服务公司职责1启动大会2013年3月中旬举行启动大会1、协调各部门关系，确保各部门都有相关人员参会；2、组织会议现场，达到动员的目的；3、通过板报、标语、广播、网络等形式进行清洁生产的宣传1、协助企业进行会场的布置；2、协助企业进行清洁生产的启动宣传2调查诊断2013年3月下旬现场考察1、需配备熟悉生产工艺流程的工作人员协助工作，简单讲解各生产工序的作业流程；2、需配备负责环保工作的人员协助工作，对各工序产生的废弃物及处理措施做详细的介绍3、审核小组人员根据咨询师的要求填1、设计企业调查表格及调查内容；2、了解生产工艺流程，初步分析污染物产生的原因，进行清洁生产水平和潜力的初步评估；3、了解企业“三废”的处理措施，污染物是否达标排放，是否发生过环保事故等情况---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---写相关的表格；3审核准备2013年3月下旬-4月上旬1、组建审核小组，进行清洁生产审核培训。2、开展宣传教育，学习清洁生产意义、内容。1、成立审核领导小组和审核工作小组；2、组织公司员工参加清洁生产培训、考试，进行全员的宣传教育，制定奖励制度1、与企业一起确定审核小组成员组成；2、进行清洁生产审核培训，提供培训资料；3、辅导进行厂内宣传的方法和内容4预审核2013年4月1、现状调研2、现场考察3、评价产污状况4、确定审计重点5、设置清洁生产目标6、提出和实施无/低费方案（全公司）1、收集生产工艺、设备运转情况、各种能耗情况、原辅材料的耗用、贮存和运输情况、污染物输入和输出情况、污染治理措施运转情况等相关的资料；2、参与审核重点的确定和清洁生产目标的制定；3、根据要求收集公司近几年的技改和环保项目的资料；4、与咨询师一起确定预审核的结果1、对全厂的生产工艺、设备运转情况、各种能耗情况、原辅材料的耗用、贮存和运输情况、污染物输入和输出情况、污染治理措施运转情况等进行调查，与审核小组一起分析能耗和产污排污状况；并与同行业的各种指标进行比较；2、收集公司近几年与清洁生产相关的方/案，与审核小组一起分析公司存在的可能浪费的现象和改进的可能性；3、与审核小组一起根据调查分析结果，确定清洁生产审核重点和清洁生产目标；4、讲解无/低费方案的内容，提供无/低费方案的案例，与审核小组一起确定公司的无/低费方案；5、编写预审核的总结报告---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5审核2013年5月1、准备审计重点资料2、实测输入输出物流3、建立物料平衡4、分析废弃物产生原因5、提出和实施无/低费方案1、收集审核重点的资料，准备审核重点物料衡算实测的工作；2、按照要求进行实测；3、与咨询师共同进行物料测算、分析废物产生（浪费）的原因和解决的方法；4、制定激励制度，发动全体员工提出合理化建议；5、继续收集无/低费方案1、讲解审核重点的审核方法；2、与审核小组共同讨论和确定审核进行重点物料平衡范围和方法，指导审核重点物料平衡的检测方法；分析审核发现的问题；3、与审核小组共同分析废弃物产生(浪费)的原因和解决的方法；4、编写审核总结报告6方案的产生和筛选2013年5月向全厂职工宣传动员、提出方案，方案的分析与筛选。1、收集全体员工的合理化建议；2、对方案进行评估和筛选；3、核定已实施方案的效果1、与审核小组共同根据预审核和审核结果，以及员工的合理化建议，建议实施的方案；2、对方案进行分类；3、核定实施方案的绩效，编制方案总结报告7方案的确定2013年6月对备选方案进行技术、环境、经济评估，推荐可实施方案1、组织审核组成员对中/高费评估方案进行可行性评估；2、最终确定可实施的方案1、共同进行中/高费方案的经济、技术和环境可行性；2、建议推荐的方案8方案实施2013年6月-10月对所推荐的可实...