202x年学习计划范文这篇关于《202x年学习计划站设计的复杂内涵，并关注于思路而不是工具或技术，从而使你的网站具备高质量体验的流程。3.阅读《产品经理手册》，做好阅读笔记，把理论运用到实际工作中。涉及到战略制定、趋势预测研究、客户细分、竞争情报、竞争战略等环节。阅读时间可以长一些，注重实践。《产品经理手册》作者：(美)哥乔斯著，戴维侬译页数：338经验丰富的产品经理是企业最有价值的资产，他们在产品生命周期的每一个阶段都起着至关重要的作用。《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来，同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。4.泛读《竞争优势》。《竞争优势》作者：(美)波特著，陈小悦译页数：519这是美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的三部曲之一，是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员，及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上，极富操作性。本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。本书反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。工作计划1.把资源浏览页面的主要内容和框架确定下来，并进行进一步的细化。主站其---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---他页面的修改和完善。2.进行信息收集和整理，为写竞争情报分析报告做准备。3.运用《竞争情报分析》中的理论，结合实际，编写竞争情报分析报告。4.功能的改造和升级a)进行用户研究。(1)和销售人员协商挑选出有代表性的用户，进行访谈。(2)用户问卷调查。和相关人员设计问卷。整理问卷调查的结果，和相关人员进行统计分析。(3)根据用户调查的结果，最终确定用户角色。(用经定量验证的定性分析法?)b)从用户角色的角度出发，结合竞争情报分析的结果，制定战略。(理论方法参考《竞争优势》)c)从销售人员、客服人员处获取用户反馈，进行日志分析，深入了解和掌握用户的需求，根据所制定的战略，设计和确定功能。5.为推广编写相关的宣传资料。以及产品的帮助文档。6.每月做竞争对手的分析报告。编写通报。7.每日与销售人员，客服人员等沟通，收集各种反馈信息，从而进行功能的不断改进。协调好，处理好与同事的关系，做好在团队中的位置和作用。各位同学大家好，目前考研复习进入重要的复习阶段，为帮助准备考研的同学理清思路，全力投入到11年的考研复习中去，海文集合的辅导咨询专家，针对11年的考研进度，为大家量身制定了完备的公共课复习计划，广大考生可以根据自己的学习进度，对比进行复习。随着研究生考试竞争的激烈，考研复习的准备越来越早，11年准备考研的同学可以根据下面的阶段进行复习：第一阶段：4月到6月初，在前一年考研结束之后，新一年的考研准备就该开始了，这是一个打基础的阶段，政治、英语、数学都应该从基础做起，首先要对XX年的各科考研试题情况有一个了解，看一下去年的考研大纲，以及前几年的考研试题，对于考研命题有个初步了解。准备合适的复习参考书，进行第一步的打基础工作，把各科的参考书看过一遍。第二阶段：6月到9月初。考试大纲一般在六月底就可以出版，相应的种目众多---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的参考书也就及时的出现在市面上，大家应该挑选一本适合自己的、比较的参考书作为自己复习的参考资料。参考资料的选取一定要慎重，一定要是根据新大纲编写的资料。尤其是政治科目，政治大纲每年都有很大的变化，每年都有新增的内容和删减的内容，对于那些新增的内容要特别重视，因为这些内容往往成为当年的考点。尤其是哲学和经济学的内容，比较抽象、考的较难，可以预先把基本的原理理解一下，这些基本的原理一般是不会变动...