县林业局安全感和满点度“双提升”攻坚工作方案贯彻落实情况汇报荔波县林业局关于《荔波县安全感和满意度“双提升”攻坚工作方案》贯彻落实情况汇报实现群众安全感和满意度有效提升，是全县老白姓的共同愿望，也是各机关单位工作的核心。按照《中共荔波县委办公室荔波县人民政府办公室关于印发的通知》文件要求，林业局高度重视，要求全局干部职工充分把握《荔波县安全感和满意度“双提升”攻坚工作方案》（以下简称《方案》）实质，统一思想，紧紧围绕县委、县政府的工作思路和目标，结合我局实际调整好工作思路，明确工作职责与目标，力争用新理念、新举措、开展工作，确保群众安全感和满意度得到有效提升。现将我局贯彻落实《方案》情况汇报如下：一、统一思想，领会实质一是召开会议，及时传达。在县委、县政府“荔波县安全感和满意度’双提升’工作会”后，为把会议精神传达到每位职工，20xx5年10月12日上午，我局及时组织召开了干部职工专题会议，学习传达了县委、县政府工作会议精神，进一步明确了贯彻落实《方案》的重要性和必要性。要求全局干部职工提高了认识，统一思---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---想到县委、县政府的重要部署当中，克难攻坚，再鼓干劲，抢抓机遇，坚定不移地把《方案》落实到位。二是对全体干部职工进行了“双提升”工作测评内容培训，要求干部职工要深学细研，领会《方案》实质。“双提升”工作不是突击行动、形式过场，全局干部职工要利用空余时间，仔细学习研究《方案》内涵，全面了解“双提升”工作测评内容，理解其实质意义，认清双提升工作的最终目标是有效提高群众的幸福感，牢牢把握实现和维护群众利益这个根本，坚持少务虚、多务实，少搞形式主义的花架子，多办造福于民的好事、实事。二、加强领导，全面部署一是成立以主要领导为组长、分管领导为副组长，各科室负责人为成员的林业局“双提升”工作领导小组，负责组织、协调、指导、督查“双提升”各项工作，领导小组下设办公室在局办公室，由蒙照辉兼任办公室主任，负责“双提升”领导小组的日常工作。二是根据领导班子分工情况，进一步明确、强化了各自的责任分工，做到“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各股室负责人抓具体落实，严格落实责任制，确保全面推进双提升工作得到强有力的组织保障。三是将“双提升”工作摆在突出位置，坚持执政为民的理念，从大局出发，按照《方案》要求，结合我局工作实际，领导小组认真研究讨论，对“双提升”相关工作进行全面安排部署。三、大力宣传，营造氛围一是通过贴吧、林业系统---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---群、微信、微博等各类媒体平台，采取单位统一宣传为主结合个人积极宣传的方式，要求全体职工在做好单位统一宣传工作的同时向亲属、朋友做好宣传，实事求是地积极配合参与测评。二是由纪检组长带队，组织力虽深入帮扶联系村，召开专题会议，传达会议精神，宣讲法律政策，扩大宣传面，引导群众积极面对测评，如实反映意见。实现双提升工作宣传全覆盖，提高群众知晓率、支持率和参与率，营造良好的舆论氛围。三是最大限度的配合有关单位的宣传工作，及时提供所需资料、情报信息等，做到信息互通，资源共享；协助加强对开展各项专项整治行动、打击各类违法犯罪、群众关心的典型案件、民生案件执法、法律法规等正能虽方面宣传，推动群众关心、关注安全感和满意度“双提升”。四、强化服务，树立形象一是充分发挥政务中心行政窗口直接面向群众的作用，打造“微笑行政”，强化形象服务意识，解决门难进、脸难看、话难听、事难办现象，对群众反映的热点、难点问题要及时回应，让白姓彻底改变对政府部门的看法，随时做到与群众保持“零”距离，以提升群众对行政部门工作的满意度。二是加强和规范林业机关队伍建设，严格依法行政、文明执法，以良好的精神状态和热情的工作态度对待群众，坚决防止发生因工作不当、执法不当、定性不当引发群体性事件。三是积极开展执法人员纪律自查，重点整治执法人员纪律涣散、自由散漫、队容风纪不整、擅离职守及服务...