仓储部工作方案仓储部工作是公司的重要喉舌，是直接影响到公司的经济效益和社会效益，所以广大保防战线的同志必须以高度的责任感和，以主人翁精神协力搞好仓储工作，特制定仓储部工作管理方案。一、工作目标：1、加强现粮保管做到不坏粮情稳定，保持粮食的食用品质，不受害虫的侵害。2、做到账账相符，账实相符，并做到三一落实，做专仓，专人，专账，责任落实到人。3、做县级储备粮2000吨的轮换。4、严格按照国家质量标准收购新粮5000吨。5、严格履行出入库制度，包括成品粮，副产品准确无误。二、为确保以上工作目标的完成，具体措施为：1、粮食收购：A：做好入库前的准备工作，认真搞好空仓消毒和通风道具的布置，修检机械设备各种办公用品及收购凭证的签领，指定好专人专仓收购，实行亏库全赔制度，计算主法，入库数---水份损耗---水份损耗---保管损耗---实际入出库的超耗。水分损耗：入库时的平均水份---出库时的平均水份。保管损耗：按每年0.2%计算*实际保管数量严把住入库质量关：首先由质检对仓库的粮食进行抽样检查，做出平均水份，杂质含量及黄粒米的检验做出正确的判断并登记合格后，由监督员与保管员过磅两人同时进行卸车入库工作。保管员按照收购标准拆包进行抽样检查，如有不符标准的粮食及时放置一边暂时不能入库，尔后由公司质检员监督员送粮人员一起商量按标准核减粮食数量并登记，不合格者通过扣称或退回。卸完车后，由保管员与监督员一起开具收购票给售粮农户。如有保管员不坚守工作岗位，入库不符质量的粮食一经发现，如有一包水份高出标准2%，那么这车入库数量按高出标准计算由把搜官员全陪，不影响售粮农户。收购期间公司领导及管理人员必须有一人值班负责粮食收购工作，随时检查粮食质量。发现问题及时处理。严谨收人情粮、面子粮、索卡客户，一经发现从严处理直至除名。每天收购完毕应及时清扫场地，耕平摊将更换输送机地方高温天气，粮温较高及时通风。每天登记仓廒，保管员做到库存一口清。以上每天工作如没有完成任务发现一次罚20元。现粮保管工作认真执行“以防为主，综合防治”的保粮方针，坚持“安全、经济、有效”科学的防治原则。“坚持”一、三、七、十五粮情检测的制度及时准确真实全面掌握粮情，做好登记及时汇报。差仓粮一天一查，中安全粮三天一查，安全粮七天一查，十五天全面进行检查。如不是一次罚20元。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---严格加强监管，仓储每月对整个粮情进行全面查并做好记录，对存在的储粮安全问题或隐患及时做出整改方案并实施。定期对库存的粮食进行检验掌握原粮的品质变化，为公司提出合理化建议。严格清洁卫生制度，仓内要做到面面光，仓内三不留，即仓内做到粮面平整，四周和屋顶没有灰尘及蜘蛛网。仓外没有杂草，垃圾及危险物品发现一次处罚20元。做好防虫、防鼠工作，仓内有鼠，发现一次罚20元。做好机械操作工作，严禁机械带病作业，同时做好安全工作，严禁安全事故的出现，出现事故追究主管领导及当事人的责任。做好科学保粮工作，严格遵守操作规程适时通风降温，正确计算用药量，提高经济效益。粮食出库保管员凭财务开出的出库单，出纳收款单且盖有公司财务章的与监管员一同发货。出库中保管员、监督员过磅并打出过磅单位依据并共同签名，粘贴过磅单报财务核查。米厂拖谷加工被安排的保管员要始终坚守岗位，不得离岗，特殊原因，需请示部长安排更换。及时登记每班的粮食数量及仓廒。当班开好移库给米厂。核对后双方签名。擅自离岗者发现一次罚20元。成品粮、副产品的出库成品、副产品的出入库是公司的中转窗口，对入库的成品粮、副产品与加工厂每班及时核对开出移库单认定数量，开具移库单凭证与厂长监管员签名并及时登记好入库廒账。出库的成品粮，副产品要以开票员开具的数量品种及时核对准确发放，做到不错发品种，不错发数量，不赊销对待顾客要主动热情服务，不刁难顾客，发现一次罚20元。谷壳以过磅为准，油糠发货由保安跟踪服务。当天在廒账上核减每个品种数量并核对库存，做到账实相符，在销售过程中药做到推成储新。要经常保持成品仓的仓内外卫...