渔业局鄱阳湖牌品牌建设实施方案公司品牌建设实施方案为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司开展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。一、指导思想品牌是企业竞争力的综合表达，是企业人格化的象征。加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创立品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣〞，形成企业品牌魅力。二、组织领导为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。三、目标与定位〔一〕品牌目标：1、内部目标。建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、标准、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速开展。2、外部目标：打造品牌“三度〞：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。3、年度开展目标：①建立品牌规划体系和组织保障。②树立个性化效劳理念，建立参谋团队，弘扬“xxx〞的企业宗旨。③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。④具有特色的品牌理念深入人心，公司员工到达熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度到达100%。⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为标准。⑦制定?公司品牌视觉识别手册?，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识；标准公司及各部门简称，标准公司通讯手册，标准办公设备、办公器具，标准员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统到达标准化、程序化和个性化。⑧高度重视产品售后效劳，建立一套保证用户满意的全过程效劳管理体系，妥善处理好客诉问题，在消费者当中树---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---立精诚效劳的形象。⑨整合和完善品牌支撑体系，形成品牌目标管理体系。2⑩优化企业宣传手册、产品手册，增加公司网站网页，做到图文并茂，加载宣传视频、宣传短片，增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。〔二〕品牌理念：1、知道，认可，喜欢，是成为品牌的三大根底。2、社会价值是品牌价值的生命。3、品牌是客户长期选择你的理由。〔三〕品牌定位：1、企业定位。成为为消费者提供高品质的学习、工作、生活照明、显示、亮化工程的效劳企业。2、品牌定位。国内行业第一品牌。3、品牌定位语。xxxxxxxx。二0一一年十二月内容总结〔1〕渔业局鄱阳湖牌品牌建设实施方案公司品牌建设实施方案为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司开展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案〔2〕⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为标准〔3〕⑨整合和完善品牌支撑体系，形成品牌目标管理体系---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---