大邑桃源新城体育中心经营管理方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---成都醉月芳洲物业管理服务有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---摘要大邑桃源新城体育中心作为以球类、健美、竞技等项目为主的综合性体育中心，也是大邑县推广全民健身的主要场所。基于此，为了促进体育中心更好、更快地发展，并为大邑民众提供一个强身健体的良好场所，我们特通过制定本经营管理方案来进行推进。本方案共分为七个部分：第一部分是关于本体育中心经营管理的基本原则，主要从满足大众的健身需求、促进体育中心的产业化运营与可持续发展等方面来阐述。第二部分是关于本体育中心的管理模式，主要从管理方式与机构设置两个方面来阐述。在管理方式上，将成立物管公司来进行专门管理，增强管理的科学化、规范化、制度化；在机构设置上，通过科学配置使各部门之间形成有效合力，共同推动体育中心的健康发展。第三部分是关于本体育中心的项目管理，这是本方案的重点，也是体育中心运营的关键，主要从项目设置、管理条例、对外开放、注意事项四个方面来着重阐述。在项目设置上，主要对各主要场馆在经营策略进行分析；在管理条例上，主要从场馆的日常管理、场馆的使用、场馆的安全保障、场馆的维护保养、场馆的收费制度等方面进行明晰；在对外开放上，主要对场馆的开放条件进行阐述；在注意事项上，主要对体育消费者在本体育中心所需遵守的相关规则进行阐述。第四部分是关于公司内部的管理，主要从人员招聘与财务管理两方面来阐---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---述。第五部分是本公司对项目的前期实施步骤及所达到的目标进行分析。第六部分是对本体育中心所带来的经济效益与社会效益进行分析。第七部分是关于本体育中心的保障措施。主要从组织保障、制度保障、技术保障、资金保障、安全保障等五个方面对体育中心的相关保障措施进行分析。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、基本原则...............................................................................................................................1二、管理模式...............................................................................................................................1（一）管理方式..............................................................................................................1（二）机构设置..............................................................................................................1三、项目管理...............................................................................................................................3（一）项目设置..............................................................................................................3（二）管理条例..............................................................................................................6（三）对外开放............................................................................................................10（四）注意事项............................................................................................................10四、内部管理.............................................................................................................................11（一）人事聘任............................................................................................................11（二）财务管理............................................................................................................11五、实施部署................................................................