导热油隐患整改项目施工部署及管理方案导热油隐患整改工程施工部署及管理方案一施工组织机构及职责为了充分发挥我公司人力、设备、管理等各方面的综合才能，得志施工的需要，在现有的"中国石油自然气第六创办公司佛山工程部'的根基上组织具有丰富施工管理阅历和多年从事施工工程管理的廖新国同志承担本工程工程经理配备素质较高的各部门工程管理人员和技术实力雄厚的施工队伍，实行工程经理负责制。工程采用动态管理、目标操纵、节点考核的管理手段组织施工，实施ISO9001质量保证模式，创优良工程。1.1工程经理部采取精干人员、裁减层次、调度生动的原则，建立了高效率、高质量的指挥系统，工程部组织机构如下图3-1佛山工程部组织机构图1.2为了保证工程质量目标的实现，本工程严格按照质量体系运行。遵循质量体系文件的规定，建立健全工程质量管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理体系。1.3工程部各部门岗位职责施工生产部：a)按照质量职责调配表的要求，负责所主责过程的质量计划，参与主要相关过程的质量计划。负责本部门的质量目标、岗位质量职责调配、受控文件清单、质量记录清单质量持续提升的计划。工程经理9施工经理9技术经理3文控行管办6物资管理部4技术质量部9施工生产部0经营管理部3HSE管理部8土建班组防腐班组电仪班组安装班组经营经理4b)负责施工设备资源（如设备、工程用材料、施工手段用料）的计划和操纵，负责施工设备、测量设备的日常管理工作，保证现场施工机具、设备的过程才能能得志施工生产的需要和质量的要求。c)负责施工根基设施和工作环境（如施工现场三通一平）的计划和操纵，保表明现产品质量的工作环境和条件得志规定的要求。d)负责现场各种原材料、半成品、工程产品的搬运、储---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---存、防护和交付过程的操纵，必要时组织制定有关实施方案，并负责组织实施。e)负责监视检查现场班组产品标识的实施处境，确保产品标识的正确标识和移植。f)负责组织工程施工生产调度会，会议内容应包括目前施工存在的质量问题和已解决的质量问题，记录会议内容或发布会议纪要。g)负责按施工任务特点和专业化需要合理安置施工班组的施工，科学安置各班组的交错作业，保证重要工序作业时间和条件，协调处理施工过程中的质量问题，确保不合格产品不投用并立刻退展现场，做好隔离标识。h)组织管理现场文明施工，对施工工程中的质量问题负责，做好施工生产过程的记录。技术质量部a)按照质量职责调配表的要求，负责所主责过程的质量计划，参与主要相关过程的质量计划。负责本部门的质量目标、岗位质量职责调配、受控文件清单、质量记录清单质量持续提升的计划。负责工程质量筹划的汇编及今后的修改活动。b)负责施工图纸文件的自审，加入设计交底和图纸会审，根据处境编制工程联络单；对施工图纸、施工文件、设计变更单、施工文件资料举行操纵。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---c)负责编制施工组织设计、施工程序文件和施工技术措施以及关键和特殊过程的作业指导书及有关工艺施工文件d)负责施工技术交底，保证施工班组按照规定的工艺文件执行，保证关键、特殊过程的操纵按规定执行。e)负责监视检查现场班组产品标识的实施处境，确保产品标识的正确标识和移植。f)负责组织重要工序的交接验收，组织工程工程的试运、投产、验收工作。g)负责工程产品质量的评定，负责工程产品质量记录的操纵，对各种技术文件资料举行审核、整理、汇总，并负责工程竣工验收、竣工资料和竣工图的编制和交付。h)有责任应用数据分析方法，参与工程产品的不合格理由分析，实施质量提升措施。i)负责工程的日常质量专检，向工程施工生产调度会供给日常质量检查处境。j)辅助工程经理实施工程质量大检查，并根据质量检查处境，提出整改或奖惩观法。k)负责监视和检查工程工程产品质量操纵点监测筹划的实施处境，保证工程产品质量按照质量操纵点筹划的操纵要求执行；负责核查工程分部、分项工程质量等级，对施---本文来源于网络，仅供参考，勿照...