存在的问题及整改举措一、党建工作方面，主要有三点：一是制度建设上，前期对照集团党委要求，细化、完善了《党建工作责任制实施办法》、《党委会议事规则》等制度，但在制度的具体执行、推动党建促生产方面做得还不够。下一步，我们将按照全面“从严治党”要求，制定制度落实台账、形成长效机制，认真将每项制度特别是《党支部“三会一课”制度》贯彻落实到位。二是党建活动上，公司党委组织了一批党建活动和培训活动，对发挥党的领导核心作用起到了积极的推动作用。但在调动党员主观能动性上还有所欠缺，党建活动的数量、党员培训质量还存在很大差距。下一步，我们将依托已具规模并产生广泛影响的党员示范岗等传统项目，创建新的活动载体，推动党建工作向生产领域渗透；结合结合公司实际，及时将上级党委精神以丰富多样的活动形式贯彻落实下去。三是自身建设上，我们虽然能及时完成上级党委精神，但质量不高、与生产经营的融合力度不大，主要原因是党务工作者对党建理论掌握的不够精细，工作能力与全面从严治党的要求有差距，创新载体和方式的能力还不足。下一步，我们将重点聚焦党务人员素质提升，有针对性地开展党务人员业务培训，提高自身素质、高质量高标准推进党务工作。二、人才引进方面，主要有六点：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---近期，我们到各分公司对招聘和培训等工作方面进行交流座谈，征集到基层提出的意见建议6项，并研究制定了具体的实施方案。在人才引进方面重点抓好：一是做好人才需求统计，在制定年度招聘计划基础上，根据各部门追加用人申请，实时对招聘计划进行调整。二是抓实校企合作引才，积极联系江西理工大学、中南大学、山东工程技师学院，大力引进相关专业技能人才。三是参加现场招聘会，根据实际情况，积极参加人才服务机构或学校、网站举办的大型招聘会或不定期现场招聘会，适时补充人员、储备人才。四是加强网络平台招聘，通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择2-3家专业招聘网站进行有偿合作。五是多举并措留住人才，对有意向到公司现场面试或查看的外地专业人才，公司可通过报销往返路费、提供临时住宿等方式把人才吸引来。引进专业对口高技能人才时，公司在工资待遇、住房保障等方面适当进行政策倾斜。引进后，监督用人部门把引进的人才放到对口专业岗位上。定期召开座谈会，邀请公司领导、相关部门负责人参加，听取人才对公司发展意见建议和个人需求等。在现有职工岗位、职称、技能等级晋升等基础上，做到岗级、薪资动态调整（转正定岗设为初始岗级，根据工作年限进行逐级上调）。六是积极谋求上级支持，积极与集团公司和临清市市委市政府联系，借助上级掌握的资源、平台优势，最大限度的谋求与铜箔专业专家的联络，积极做好引进专家的申报工作，力争完成今年佟博士引进工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、人才培养方面，主要有八点：一是做好培训队伍的建设培养，通过多种形式，加强对内训师和各部门培训负责人的培训工作，提高其组织培训工作的能力，为各层级落实好培训工作奠定基础。根据工作实际适时为公司内训师给予一定补助，并聘请相关专业人员对内训师进行培训。二是抓实年度培训工作计划，根据年初制定的《2018年度培训计划》，按时列席所对应部门组织的相关培训，督促各部门真组织、真培训，参训人员确实真参训、真出效果。三是抓细分公司的三级培训，特别是一线操作工的培训落实情况，党群部牵头成立培训督导小组，强化督查力度，对各分公司制定的培训内容、培训人员以及培训效果进行从严督查。四是抓足各层次人群培训需求，党群部将根据培训需求，对行政管理人员、一线技术人员、一线班组长等不同层次的人员，联系相关部门，做足“请进来、走出去”方面的培训功课。五是筹备建立培训教材库，整合各部门、各分公司培训资源，逐步建立起公司级培训教材库，收集必修课程和基础课程，在公司层面为各级培训提供资源。六是继续开展校企合作，举办铜加工方面的培训班，并根据工作生产实际...