县机关事务管理局2022年—XX年标准化建设工作方案为加快适应新形势下机关事务工作开展需要，充分发挥标准化的根底性、战略性作用，运用标准化理念和方法构建起联系紧密、互相协调、结构合理的机关事务工作标准体系，形成“保障公务、厉行节约、务实高效、公开透明〞的管理体系和运行机制，全面推开工作创新和科学开展，特制定本方案。一、战略思路全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，深刻把握机关事务依法治理、深化改革、厉行节约新形势，充分发挥“标准化+〞，加快标准化战略在机关事务管理领域的深度融合，建立健全机关事务标准化工作体系，推进机关事务工作机制创新和管理技术创新，为我局后勤保障工作创新开展、协调开展、绿色开展、开放开展、共享开展提供技术标准支撑，为全县经济社会开展提供优质的效劳保障。二、根本原那么——科学系统、功能明确。机关事务标准化建设体系围绕机关事务职能职责的要求和相关政务活动的需求，做到层次清楚、结构合理、功能明确。——统筹协调、标准高效。围绕机关事务管理、保障、效劳的行为标准、质量提高和效率提升，坚持与监督的系统性、协调性、标准性和高效性。——全面覆盖、注重实效。将标准化建设工作贯穿到机关事务各项工作、各个环节、各个岗位，切实做到制度全覆盖、管理无盲区、指标科学明晰、操作简单易行、标准标准统一。——示范创新、推广应用。机关事务标准化工作建设是一项全新的课题，既要开拓创新、整体规划，又要重点突破、敢于试点，推动机关事务标准化工作建设全面开展和提升。三、建设目标〔一〕总体目标通过2022年—2022年共3年的标准化建设，根本形成具有xx特色的“标准化+机关事务〞工作模式，初步构建起以标准效劳为核心、以效能提升为重点、以监督制约为保障的机关事务工作标准体系。通过标准化有效整合机关事务管理要素，创新形成“管理科学、行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效〞的工作新机制，切实改---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---良工作作风，改良管理方式，提高效劳能力，有效推进后勤管理的精确、高效、协同和可持续运行，全面推进各项决策部署真正落到实处，全面树立“机关事务工作标准化〞品牌。〔二〕具体目标——工作理念创新开展。将标准化理念落实到具体工作中，改良机关事务管理模式，使各项工作有目标、有程序、可量化、可追溯、可控制，努力实现“配置标准化、管理信息化、使用制度化、处置标准化〞的运行机制根本形成。——标准体系根本完善。建立健全适应机关事务工作开展需要的标准化管理制度和运行机制，标准化、标准化、精细化、专业化水平不断提升。——报务质效明显提高。发挥标准技术支撑和根底保障作用，完成重点、热点、关键标准的制定和转化工作，实现机关事务工作的质量目标化、内容标准化、流程标准化。——专业队伍素质过硬。打造一支机关事务管理部门业务骨干组成的专业标准化队伍，人才培养、选拔、监督机制更加完善，干部队伍结构合理、素质优良，整体提升机关事务标准化建设工作水平。四、建设重点以公车效劳中心管理、公务接待、机关食堂效劳、机关固定资产管理〔办公用房调剂，办公用房维修，公务用车购置、拍卖，日常办公设备采购、管理、报废等〕、后勤物业管理效劳、机关日常管理、会议效劳等为重点开展标准化建设。参考一。机关食堂管理标准化。按照建设效劳型、节能型、创新型、标准型机关食堂要求，发挥标准化导向作用，应用标准化原理构建联系紧密、互相协调、结构合理的食堂标准化建设体系，全面提升机关食堂管理效劳的效能和水平，结合机关食堂开展实际，建立形成“根底建设指标化、运营管理标准化、监督评价标准化〞的“全链条〞机关食堂标准子体系，机关食堂标准明细见“附件1〞。“建设标准标准〞是机关食堂标准化、合理化运行的根底，重点考虑场所建设合规、功能分区合理、设备布局科学、功能配置优化等方面，确保机关食堂根底建设有标可依。“运营管理标准〞是机关食堂健康化、持久化开展的核心，将采购验收、出入库管理、食品平安追溯、环...