应急(yìngjí)管理局“岗位大过关〞平安(píngān)教育(jiàoyù)工作方案应急(yìngjí)管理局“岗位大过关〞平安(píngān)教育工作方案为进一步提高企业从业人员平安意识和素质，推动企业平安管理水平和从业人员岗位平安技能水平大幅度提升，打造岗位保平安的硬核实力，现制定如下实施方案。一、工作目标〔一〕危险化学品、烟花爆竹、重点工商贸企业主要负责人、平安管理人员、特种作业人员持证上岗率到达%，新任企业主要负责人、平安管理人员自任职起某个月内全部持证上岗。〔二〕以岗定培、应培尽培、岗位过关，加强企业平安技能培训能力，提高岗位培训质量，提升一线员工“四个能力〞〔风险管控能力、平安操作能力、隐患排查能力、应急处置能力〕。〔三〕以岗位过关倒逼企业提升培训质量，以督导检查、监管执法倒逼企业全面落实培训主体责任，切实提高生产经营单位平安生产管理水平和从业人员平安素质，坚决遏制“三违〞现象，进一步夯实平安生产根底，促进全区平安生产形势持续稳定好转。二、实施范围〔一〕企业范围。全区危化品生产、使用、储存企业〔不包含加油站〕、烟花爆竹批发企业、一般化工企业、重点工商贸企业〔涉粉尘爆---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---炸、涉氨制冷〕。其他企业由镇街根据实际情况组织指导开展岗位培训，提高一线员工素质。〔二〕岗位范围。企业中的某类岗位：主要负责人、平安管理人员岗位，特种作业人员岗位，车间主任〔班组长〕岗位，一线员工岗位。三、工作重点〔一〕岗位教程编制过关1、按照市应急局统一安排，针对目前企业主要负责人、平安管理人员、特种作业人员培训中存在的各类突出问题，严格按照《平安生产培训大纲》制定岗位教程，统一培训、统一考核、统一发证，确保持证上岗率%。2、各企业结合自身实际，以车间主任〔班组长〕岗位，一线员工岗位为对象，研究确定培训内容，编制各岗位平安培训教程，制定培训方案。车间主任〔班组长〕岗位教程必须包含现场管理能力〔组织实施平安管理规定、平安操作规程〕、教育培训能力〔对员工进行平安意识、平安知识、平安技术教育〕、隐患治理能力〔组织平安检查、落实隐患整改、保障设备平安、纠正违章作业〕、应急指挥能力〔正确处置事故险情、及时报告事故情况、有效组织应急演练〕等内容。一线员工岗位教程必须包含风险管控能力〔了解管控岗位平安风险〕、平安操作能力〔熟练掌握岗位平安操作规程〕、隐患排查能力〔排查识别岗位平安隐患〕、应急处置能力〔及时处置事故险情〕等内---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---容。教程由企业主要负责人组织技术负责人、平安负责人及有关专家进行审核，报有关部门备案后由主要负责人签字发布实施。3、危化品生产、使用、储存、一般化工和烟花爆竹批发企业岗位教程和培训方案报区应急局危化科，重点工商贸企业岗位教程和培训方案原那么上报镇街应急办。镇街应急办对企业岗位教程和培训方案建立“一企一档〞备查。4、各镇街要聘请相关专业技术人员或专家对企业岗位培训教程逐个审查验收，主要审查是否针对岗位进行编制，培训内容是否包含“四个能力〞，内容是否有针对性、操作性。专家要认真审核并签字负责，对质量不高、内容不全、脱离岗位实际的要求企业补充完善。对不认真编制教程、教程编制明显不合理的企业进行通报、约谈。〔二〕培训效果验收过关1、资质过关。企业主要负责人、平安管理人员和特种作业人员要通过学习掌握平安知识，提高平安技能，取得平安生产培训合格证和特种作业操作证，做到人岗相应，未取得有关证件不得上岗作业。2、精准培训。企业自上而下开展岗位培训，企业主要负责人、平安管理人员组织车间主任〔班组长〕培训，平安管理人员组织特种作业人员进行作业前再培训，车间主任〔班组长〕组织一线员工培训。培训要聚焦岗位，以“四个能力〞为主要内容，分岗位---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---开展有针对性的平安培训，要科学设置培训课程、保障培训时间、强化警示教育、突出现场演示演练，使所...