关于进一步规范和加强临床路径管理的实施方案全院各科:为了进一步贯彻执行省卫生厅、市卫生局文件精神，规范医疗行为，提高医疗服务质量，缓解人民群众看病难、看病贵，继续推行“以病人为中心，提高服务质量”的服务承诺，推行单病种临床路径试点工作，参照兄弟单位单病种临床路径流程及我院实施方案如.2、我院临床路径管理工作回顾我院从2010年4月14日实施起，临床路径管理已开展三年，临床路径是一种新的医院管理模式,它可以提高医院的运行效率、改善医护质量，降低医疗费用，我国各地实践证明，实施临床路径管理，在缩短住院日减少压床病人，降低药品费用等方面效果明显。结合我院实际情况及近三年来开展临床路径情况，实施了共36个病种；各病种专家组结合我院实际情况制定适合我院实际情况的临床路径，各口制定科学、合理、操作性强。能切实执行，明确诊断情况及处置办法，明确到应用药物的名称及剂量等；结合运行情况逐步修改不适当成分；虽然经近三年来的临床路径应用，我院取得了一定的成绩，但仍远远不能满足临床需要；与国家要求仍有相当大的差距，仍需进一步努力。借着单病种付费的春风，我院进一步加强临床路径管理，逐步全面开展临床路径工作。二、临床路径管理实施方案（一）各科认真按照临床路径进行诊治。（二）选择合适病人进入临床路径，一经进入临床路径，无故不得中途终止，需终止需书而写出理由，并上报医务科。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---!1!（三）各科每月30Fl对进入临床路径的病种例数统计上报医务科汇总。变异控制原则；凡纳入按临床路径管理而中途退出者计为变异病例，我院的变异率不得超过15%,每超过1%扣罚科室500元。（五）严格执行备案登记制度及患者知情同意制度，建立院科二级质量控制组织，加强质量和服务监督，确保医疗服务质量，每季度由医务科进行临床路径管理及病历讨论，实行动态监控，分析和评价，对比入径病人及未入病人入院、治疗和出院情况，并评价费用比。（六）各相应科室对进入临床路径病人开绿灯，确保县先检查，先治疗,已顺利完成临床路径。三、今年经院领导及全院各科室商议，制定岀临床路径第二批疾病病种。附件1、调整后实施临床路径管理领导小组2、关于实施临床路径管理的方案3、2013年唐河县人民医院纳入第二批临床路径管理的疾病种唐河县人民医院医务科二零一三年十月十六FI---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件1:调整后实施临床路径管理领导小组---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---副院长组长：李富旺---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---副组长:铭---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---成员:刘长猛副院长党兰平副院长---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---李少锋医务科科长曹杰星院工会主席杨尚和总会计师兰海平财务科副科长阚金如护理部主任谢凤芝信息科科长---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件2关于实施临床路径管理的方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全院各科:为了贯彻执行省、市卫生部门文件精神，规范医疗行为，提高医院的运行效率，改善医护质量，降低医疗费用，参照我院实际运行情况,经院办公会研究决定实施临床路径管理方案，方案如下：一、各科室应认真按照《关于推行临床路径管理方案》中的临床路径工作手册。二、各科应成立临床路径管理小组，对临床路径管理实行动态管理，建立相应质量控制机制，定期上报医务科、护理部。三、齐科室在每月底对所实施的临床路径病种的详细情况上报医务科、护理部、审计科、财务科。四、审计科、财务科在每月底对...