【实例】汽车4S店201*年销售部工资方案【实例】汽车4S店201*年销售部工资方案本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-201*最新经典版》资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询：514457731〔加无需验证〕1、岗位工资：岗位工资标准是依据员工的业务水平、工作表现、贡献度等因素确定，销售人员岗位工资晋升办法参照《销售人员晋级管理办法》执行。具体如下表：职位及级别见习销售顾问初级中级高级销售内勤一级精品销售前台接待牌证库管二级试用期1500汽车4S店销售部工资制度岗位工资金额〔元〕10001201*400160015001201*500150015001500内训师岗位工资+5002、考核工资：2．1销售人员绩效考核项目：新车销售、新车投保、超额毛利提成、岗位职责履行状况等。2．2销售人员提成办法：由以下提成项目组成，直接计提给销售人员：A、新车销售奖励〔A〕：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---a、销售目标：每月3日前由部门参照公司月份分解的预算目标及市场状况，制定个人销售基数D、基本目标D1、挑战目标D2，并报集团销售管理部审批；b、销售出库量定义〔s〕：当月所有打合同并且交全款的数量；c、销售奖励：如下表，可依据任务、库存、滞销状况额外制定每月的内部促销车型及奖励办法；计提标准未完成基本目标提成分级完成基本目标的提成实际完成状况sD1sD本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-201*最新经典版》资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询：514457731〔加无需验证〕单台奖励〔元/台〕备注1：4S店备注2：外展场110/140s*110元/台sD时，扣500元s*140元/台160/190s*160元/台s＞D2时,额外奖励(s-D2)*80元s*190元/台s＞D2时,额外奖励(s-D2)*80元d、计算公式：新车销售奖励〔A〕=销售量〔s〕*单台奖励+额外奖励B、超额利润提成〔B〕：销售限价：根椐市场状况，对不同车型制定的的最低销售价格；在没经审批的状况下，不同意赠送任何精品或低于该价格销售。超额利润：超额利润=〔实际售价-赠送成本-佣金+销售精品毛利〕-销售限价超额利润提成：依据平均单台超额利润(b)，按相应的比例(n)对销售的超额利润部分提成。提成比例设定：平均单台超额利润(b)提成比例〔n〕---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---当超额利润本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-201*最新经典版》资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询：514457731〔加无需验证〕投保率d〔4S店〕d70％投保率d〔外展场〕d50％70％≤d＜83％65％≤d＜78％e=80%83％≤d＜99％78％≤d＜99％e=100%d＝100％d＝100％e=130%考核系数ee=0注：如由于政府采购或团购3台以上的，同时不购买保险，可报销售经理、总经理审批后，不计入投保率考核。e、单独购买交强提成10元/车，不计投保率。f、按揭车辆保险需由我司投保，按正常提成！销售提成=〔新车销售奖励+超额利润提成+保险销售奖励〕*SSI系数201*年3月1日扩大阅读：【实例】某汽车4S店-201*年岗位级别薪资方案岗位级别薪资方案岗位级别薪资方案一、薪酬体系1.薪酬策略对外，采用适度领先策略，坚持在人才和劳作力市场中具有一定的竞争性；对内，采用按责任与贡献取酬策略。目前不宜采用提成方式，售后服务部、销售部采纳基本工资+浮动工资+奖金的方式。其他职能部门仍采纳基本工资+浮动工资的工资结构，工资结构及比例如下：工资=基本工资〔60%〕+浮动工资〔40%〕+奖金+工龄工资+全勤奖---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.奖金奖金由售后服务部、销售部依据公司的政策，结合本部门的具体状况分别制订，报公司总经理、董事长批准后实施。3.工龄工资岗位经理级工龄工资100.00200.00300.0060.00120.00180.0030.0060.0090.00说明入职满12个月后入职满24个月后入职满36个月后入职满12个月后入职满24个月后入职满36个月后入职满12个月后入职满24个月后入职满36个月后主管级一般员工4.全勤奖当月考勤无迟到、早退、请假、休假、旷工等状况...