SYB创业计划书第二版企业名称黄诚老师XXX宾馆创业者姓名XXXX日期2018.4.19通信地址XXXXX邮政编码XXXX电话XXXXXX传真电子邮件XXXXXXXX---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、企业概况选择创业项目的理由：本人有宾馆酒店管理的相关经验，人源广销售渠道畅通。简述企业愿景：通过本项目运作，积累更多相关经验，稳步扩大经营规模，实现更多盈利，改善生活，为个人和社会创造财富，实现梦想。企业主要经营范围：酒店服务，在XXXXX以年租金12万元租用闲置楼房一栋，进行装修、注册登记、购置设备后开业，预计月销售标间500、单间500企业类型：□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧渔企业□其他（请说明）：二、创业者个人情况以往相关经验（包括时间）：参加过宾馆酒店管理学习培训；并长期在一家酒店从事兼职管理工作。教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：XXXX年七月，在XX学校XX毕业；XXXX年X月，在XXXX参加创业培训。三、市场评估目标顾客描述：当地宾馆酒店较少，外来流动人员较多，当地人接待客人也很不方便；本店为外来流动人员和本地人亲戚朋友接待提供优质服务。市场容量或变化趋势：随着当地经济条件的改善，流动人员会越来越多，探亲访友者会不断增加，住宿的需求还会越来越大。预计市场占用率：目前该地区流动人员每年80000左右，宾馆酒店仅4家，本店开业后因服务到位、收费合理，预计占市场15%；按平均每月销售标间500、单间500左右。竞争对手的主要优势：1.经营时间长，老客户较多；2.资金雄厚，规模较大；3.地理位置相对较好，人流量较大；4.5.5.竞争对手的主要劣势：1.没有参加过创业培训，对企业发展规划不清晰；2.不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.不属于政府创业扶持对象，享受政策支持少；4.5.。。。本企业相对于竞争对手的主要优势：1.参加过创业培训，对企业发展规划比较清晰；2.懂得企业的成本核算和投资的资产折旧；3.属于政府创业扶持对象，享受政策支持多；4.5.。。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.新办企业，暂时没有老客源；2.资金相对不足，规模小；3.地理位置相对较差，人流量较少；4.5.。。四、市场营销计划1.产品或服务产品或服务主要特征（1）标间卫生干净服务好（2）单间卫生干净服务好（3）（4）（5）2.价格产品或服务预测成本价格预测销售价格竞争对手的销售价格（1）标间10150160（2）单间10120140（3）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（4）（5）折扣销售赊账销售3.地点(1)选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本XX市XX县某某镇500（已装修）每年120000元(2)选择该地址的主要原因：租金合理、外来流动人员相对集中、离家近、交通方便、(3)销售方式（选择一项并在左侧的□内画打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：自主经营，不打包销售4.促销广告成本预测人员推销成本预测营业推广成本预测公共关系成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---□其他（请说明）拟定的企业名称：XXX酒店企业成员：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职务薪金/工资（月）企业主或经理：XXX员工：2人50006000合计：11000企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用营业执照其他证照600600企业承担的其他法律责任（保险、纳税）等：种类预计费用---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---股份合作协议（个休不做）企业计划注册资金出资数额股权份额及利润分配利润数额与亏损承担分工、权限和责任违约责任转股、退股及增资协议变更和终止其他条款---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---合伙内容条款企业组织结构图：六、投资1.机器、机械和其他生产设备根据企业销售量的预测...