工程部关于劳动竞赛的实施方案云南xx〔xx〕至xx〔xx〕高速公路改扩建工程土建第x合同段〔xx+xx～kxx+9xx〕劳动竞赛方案〔第二阶段〕小龙高速土建x标工程部二o一六年四月为认真贯彻落实xx指挥部关于?云南xx高速公路建设指挥部关于印发的通知?〔小龙指[xx]xx9号〕精神，更加有力的开展好小龙高速公路改扩建工程劳动竞赛活动，进一步提升和展现我工程的建设管理水平，平安、优质、高效推进工程建设，根据小龙指挥部劳动竞赛委员会要求，结合小龙七标工程建设特点，现制定如下实施方案：一、工程概况本工程土建第xx合同段为云南xxxxx建设集团承建，合同段起止里程xxx，路线全长xx公里，山脚互通式立交匝道、联合线全长xxx米，位于公路新建段落，本合同段主要工程有山脚互通式立交、杨梅山中桥、谷堆山中桥等。主要工程量有路基挖方xx万立方米，路基填方xx万立方米，路基防护工程xx万立方米，路基排水工程xx万立方米。涵洞通道x米/10道，桥梁xx米/3座。自xxx年xx月开工，方案于xxx年xx月完工。二、竞赛组织机构为加强竞赛活动的组织领导，工程部成立劳动竞赛活动领导小组，负责各项竞赛活动的组织领导工作。组长：xx〔工程经理〕副组长：xx〔工程总工〕组员：各科室负责人竞赛活动领导小组下设办公室在综合办，具体负责活动的组织开展、检查督办和总结表彰等日常工作。由杨晓艳兼任主任，综合办人员、各相关科室业务人员及各外协队伍相关人员为工作人员。二、竞赛主题、目标工程部竞赛活动以“我的工程我负责，全员参与抓管理〞为主题。具体目标是：“七比一创〞即：比建设工期，赛工程进度，创社会信誉；比打造精品，赛工程质量；比事故为零，赛平安生产，创文明施工；比工程奉献，赛科技创新，创施工利润；比管理水平，赛廉政建设，创和谐团队。通过深入开展、全员参与、全面覆盖、形式多样的劳动竞赛，鼓励职工立足“我的工程我负责〞，到达培植优秀团队的目的；强化管理，实现工程各项综合管理水平全面提升；鼓舞职工士气，调动各方面的力量，掀起全面竞赛的高潮，形成比、学、赶、帮、超的良好局面。三、竞赛活动时间小龙---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---高速土建七标工程劳动竞赛活动，自20xx年9月起至2022年8月结束。竞赛时间为一年，分为以下两个阶段：1.第一阶段：宣传发动，制定措施、组织实施阶段〔2022年9月——2022年2月〕a.结合实际工作需要，成立组织机构，细化活动方案，制定活动措施，明确活动目标。同时，充分利用会议、展板、2标语、网络等载体，进行广泛宣传，深入发动，统一思想，引导员工积极主动投身到活动中，营造浓厚的舆论气氛。b.统一部署，抓落实，求实效，确保全员参与、全面覆盖。同时，要及时总结、宣传、推广活动中涌现出的好经验、好做法、新成就，为活动营造良好的舆论气氛，不断推动活动的深入开展。2.第二阶段。冲刺攻坚、经验交流阶段〔2022年3月-工程建设结束〕全面总结第一阶段的活动开展情况，总结好的做法，查找存在的问题，制定整改措施，明确努力方向。同时开展形式多样的经验交流学习活动，形成“比、学、赶、帮、超〞的气氛。最后对竞赛活动进行认真总结，结合指挥部评比结果，表彰一批在竞赛活动中涌现出的先进单位和个人。四、参赛范围工程部全体员工，所属各外协队伍。五、竞赛活动内容及具体实施措施〔一〕重点开展“七比一创〞劳动竞赛，提高工程整体管理水平，创立品牌工程工程。以比打造精品，赛工程质量；比建设工期，赛工程进度，创施工利润；比事故为零，赛平安生产，创文明施工；比环保成效，赛科技创新，创社会信誉；比管理水平，赛廉政建设，创和谐团队为目标，工程部号召全体员工及所属外协队伍围绕工程质量、建设工期、平安施工、技术创新、文明施工、环保成效、廉政建设、和谐团队八项指标，坚持质量第一的方针，加强过程管理，严格遵循质量标准，制定参加活动的方案，确定目标和保证措施，实现最终的效果，努力建设精品工程。〔二〕立足工程文化、融入团队建设，积极组织“我的工程我负责〞劳动竞赛。把本次劳动竞赛作为工程文化建设的一个契机，工程部在关键节点组...