BIM技术应用及施工管理方案一、工程算量能在保证工作质量的前提下大大提高工CAD电子文档建模，运用BIM算量软件通过程算量的工作效率。二、碰撞检查传统的二维图纸设计中，在结构、水暖电等各专业设计图纸汇总后，会出现各个专业不协调问题，这将耗费建筑结构设计师和安装工程设计师大量的时间和精力，影响工程进使施工出现返工现象，人为的失误在所难免，度和质量。由于采用二维设计图来进行会审，技术进行三维管线的碰撞检BIM并且还会影响施工进度。应用造成建设投资的极大浪费，查，不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰进行施工交底，提高施工质量同时也提高了与业主沟通的能力。撞优化后的三维管线方案，三、虚拟施工和施工技术交底在项目整个施工过程当中，我们需要对班组等进行施工指导。目前，施工技术交底一直是延续过去的常规蓝图方法。图纸变更，返工严重；审图不清，损耗过大；不同班组，多版图纸；而项目经理则是在到处救火，拆东墙补西墙，这就是由于项目的不可控性和它的操作的一些复杂性所造成的。根本原因是在施工过程中，有太多的现场问题是没有办法技术的虚拟施工，对施工难BIM提前预知的，例如，图纸变更、班组交底不清等等。利用作为一个四维的数据库，可以点提前反映，就可以使施工组织的计划更加形象精准。BIM进度计划，统筹安排，以保证工程进度如期合理完成，例如我们针对整个工程进行BIM可以看到一层的管道安装部分的计划开工、计划结束时间、计划合理工期以及这个工程任务所包含的相关施工项目。如果部分的工作内容临时发生了变更，还可以对它单个标注，例如这根送风管后期施工发生变更，可以单独编辑它的开始时间和结束时间，并且备注变更的时间以及原因等信息，另外，施工过程中出现的一些变更单、验收单等宝贵的资料我们做成电子各式连接到三维模型中，实时查阅，避免丢失；同时现场的施工情况也可拍照连接到模型里面，以便于我们进行施工全过程的管控；对于造价昂贵的点状设备，同样可以将采购商、采购的时间、地点、数量、采购商的信誉等信息进行录入，便于我们后期的追溯。四、用于项目综合管理（1）实现项目精细化管理。（2）实现动态、集成和可视化的4D施工管理。将建筑物及施工现场3D模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立4D施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。（3）实现项目各参与方协同工作。（4）项目各参与方信息共享，基于网络实现文档、图档和视档的提交、审核、审批及利用。项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商、协调，实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控。基于BIM技术的项目精细化管理那是心与心的交汇，是相视的莞尔一笑，是一杯饮了半盏的酒，沉香在喉，甜润在心。我无所谓成功不成功，但我在乎我自己的成长；我无法掌握别人，但我可以掌握自己。我唯一能把握的，是我会一直尽力走下去，不为了别人，为了给自己一个交代。这个世界上有太多的事情是我们无法掌握的，你不知道谁明天会离开，你不知道意外和你等的人谁先到来。最可怕的是因为怕失去而放弃拥有的权利。我们都会遇到很多人，会告别很多人，会继续往前走，也许还会爱上那么几个人，弄丢那么几个人。关键在于，谁愿意为你停下脚步？对于生命中每一个这样的人，一千一万个感激。有一些人、一些事是不需要理由的：比如天空的颜色；比如连你自己都不知道为什么会喜欢上的那个人；比如昨天擦肩而过的人变成了你今天的知己。梦想这东西，最美妙的在于你可以制造它，重温它。看一本书，听一首歌，去一个地方，梦想就能重新发芽，那个在你体内扎根的与生俱来的梦想。我们唯一能把握的事情是，成为最好的自己，我们可以不成功，但是我们不能不成长，没有什么比背叛自己更可怕。你唯一能把握的，是变成最好的自己。也许你最后也没能牵到那个人的手，但是你付出了就不会有遗憾；也许最后你也只是默默无闻，但你曾经为了将来努力...