成立公园、社区、志愿者管理委员会实施方案1范文大全第一篇：成立公园、社区、志愿者管理委员会实施方案1关于成立公园、社区、市民（游客）共同管理委员会实施方案根据市委市政府关于公园免费开放和XX市文明创立工作的要求和需要，为全面整合社会资源，加大社区、公众参与公园管理力度，实现以公园管理为平台，以社区参与为支撑，以市民（游客）为载体，实行根底设施共建、信息资源共享、环境秩序共管新机制，到达提升公园效劳质量和环境品质，提高公园的管理水平和公园文明程度目的，成立公园、社区、志愿者（市民游客）共同管理委员会，制定其具体实施方案。一、指导思想：以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学开展观，紧紧围绕公园建设开展目标，以人民满意为标准，以创人民满意公园和文明创立工作为重心，坚持以人为本，创新管理思维，整合资源、多方协作，着力改善解决公园存在的难题和突出问题，从而提高公园管理效能，促进公园又快又好全面开展。二、工作目标：实行“三改变、三转变、三突破〞，即：一改正去“公园管理公园抓〞的模式，将其转变为开放式的协作共建，实现在齐抓共管方面的突破；二改正去强制执行的硬性维护模式，将其转变为“以人为本〞的软性引导模式，实现观念和认识突破；三改正去工作在公园内，工作重点在市民游客效劳上的局限性和单一性，将其转变为“三位一体〞1管理模式，工作各有侧重，满足三方的各自需求和利益。实现人与人之间团结友爱，讲究公德，遵守法规，和谐共处，实现人与社会与自然之间相互融洽，保护环境，共建“五好〞社区，共建美好公园的新突破。三、管理委员会组织机构：为切实加强对管理委员会工作的领导，确保此项工作健康、有效开展，特邀请社区、市民游客共同参与，特成立共同管理委员会。管理委员会主任：彭晓林副主任：袁应龙、朱泽芝联络员：张玉联系：84480397成员：陈果、张正兴、何业成、何美计、黄和书、周建裕共同管理委员会，设在紫凤公园管理处，由10人组成，公园3名，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---社区2名，市民（游客）5名，主要负责组织、指导、督查和志愿效劳等工作。四、实施形式：依托社区、公园协作、市民（游客）为主体三方参与，以协助公园管理工作为活动主要内容，共建共管。充分发挥行业、社区、市民（游客）的作用，实行公园自主管理与社区市民游客测评监督相结合的管理形式。五、主要工作和具体实施方法：1、主要工作：一是由公园牵头，社区协助，市民（游客）志愿者共同参与管理，共同管理委员会加强对的此项工作的组织和引导，建立工作网络、规章制度、岗位职责和活动方式等。二是抓好管理委员会的组织协调，形成合力。加强XX市文明“十不〞宣传，做好自律和志愿者文明劝导活动，劝阻市民不文明游园行为等方面的发挥作用。三是加强社会督查员、公园志愿者队伍建设，开展评选优秀志愿者、志愿者十佳好人好事活动。四是召开多种形式座谈会，沟通情况，征求意见和建议。五是召开文明创立会议，按XX市文明指数测评要求，对照执行，确保达标，同时提高市民对创立文明行业的知晓率、参与率、满意度。六是解决好群众关注的热点和难点问题，为市民游客群众排忧解难。七是通过开展丰富多彩的游园活动或拓展效劳领域等途径，为社区、市民服好务，做好事办实事，营造出“人人爱公园，个个护环境〞的良好气氛。2、具体操作方法：共同管理委员会的成员是由公园管理者和社区负责人，市民（游客）代表作为文明劝导志愿者，负责共同管理委员会日常工作，具体内容：一是每月管理委员会召开1—2次专题工作会议，进行上月工作情况讲评，布置下月工作任务，年终进行总结评比；二是每季度组织1次培训、开门评园或游园活动，丰富公园文化生活，提升公园文明程度。三是管理委员会每周不定期（含双休日）对公园环境卫生、根底设施、秩序管理、绿化维护、优质效劳、文明游园等方面进行2次催促检查、巡视和测评打分。具体内容见公园、社区、市民（游客）管理委员会催促测评表。四是公园管理处对管理委员会提出的意见、建议和反响的问题，及时作出处理，限期整改落实到...