建筑方案设计(投标)阶段的建议和设想摘要:本文主要是国家行政学院港澳公务员培训中心人员，在建筑设计方案交流会上对投标的一些看法和观点，进行讨论。通过交流会论述建筑方案设计（投标）阶段的建议和设想。关键字:设计阶段，建议，设想Abstract:thispaperismainlythestateadministrativeinstituteHongKongandMacaopublicservanttrainingcenterstaffinthearchitecturaldesignschemeofthebiddingexchangeconferenceofsomeoftheviewsandopinionstodiscuss.Throughtheexchangemeetingdiscussesarchitecturedesign(bid)phaseoftheSuggestionsandideas.Keyword:designphase,theproposal,imagine：TU2文献标识码：A：0总述投标在投标的过程中一定要正确树立坚定的思想观念，做到不惧怕强势对手（建设部院、北京建筑设计院、清华设计院、北京建研院、中国建筑技术设计院、中国建筑北京分院），在此同时对自己的投标项目充满信心，努力把一切工作做到最好。不但要“双管”齐下，还要做好方案的前期定位。在整个实际操作环节，团队作战，分工协作，紧密配合，因为成功属于每一个成员。在投标素材方面要做好准备，控制好包装和时间节点，尤为重要的是投标文件的质量，对此问题要做到万无一失。1港澳公务员培训中心方案简介通过以国家行政学院建设项目的投标案例为例，分析投标人应注意那些问题，怎样才能中标以及建筑方案设计（投标）阶段的设想。对于时间的要求，不断地修改，频繁回报结果。通过下面的表格来具体体现所注意的几个重要因素：序号时间会议内容12007.5.15业主介绍投标情况，看模型，开始方案优化22007.5.16双方高层领导会面32007.5.17确定新建校门的委托书、任务书42007.5.21讨论确定影响方案深化方向的几个重要问题52007.5.23对建筑形式意向及基本形象进行沟通62007.5.25就体育馆形势及位置问题进行深入讨论，设计院提出新的平面发展方向72007.5.28综合考虑各种制约条件，深入讨论各个发展发展方向的利弊因素82007.5.31汇报新建校门设计情况，甲方提出具体功能要求92007.6.01对建筑平面形式的集中可能性进行讨论，最终明确平面布局形式102007.6.05提出方案汇报框架，细致分析体育馆功能要求，讨论地下停车库问题，最终确定建筑形象的三个深化方向112007.6.11提出深化方案的两个方向及其效果图，深入讨论整理方案汇报思路及内容，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---提出建筑细节问题级初步解决方法通过这个表可以明确在提交投标文件截止日期前可以补充,修改或撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人,补充、修改的内容为投标文件的组成部分。2投标前期的准备工作2.1投标策略在研究招标文件时必须搞清投标的范围,因为常常出现图纸、基础规范和工程量清单三者之间在做法、数量之间相互矛盾的现象。一般来说必须以招标文件中的工程量清单为准。此外还要熟悉投标书的格式和签署方式、密封方法和标志,熟记投标截止日期以避免失误。2.2掌握知已知彼百战不殆的原则了解业主和对手。要知道发包人建设本工程项目的目的及其建设资金的筹备情况和、回收方法等。政府工程一般要求质量高,其标底偏高;商业工程要求进度快,标底适中;自筹资金及商业贷款工程,标底偏低。总之企业要揣摩发包人的心理。竞争对手之间一般都能有了解到其欲承揽本工程的目的,相互之间的投标技巧也熟悉,要做到具体事情具体对待,以不变应万变多留几手。2.3根据自身的经营管理水平、经济实力、企业定额等,确定适合自己的经营报价策略,同时根据企业发展需求为了打开市场,着眼于发展等情况,制定出投标时可能使用的投标报价调整系数。对于清单要求下的合理低价中标必须进行很好的分析。招标人选择中标人就是满足质量、工期、安全等投标文件要求前提下,谁的报价低谁中标。投标人降低投标报价有利于中标,但会降低预期利润增大。3方案的调整3.1过程模型展示（建筑形象推敲－方案调整的方向摸索过程）:在投标书报出之前应当对报价进行多方面的分析,目的是探讨这个报价的合理性、竞争性、盈利和风险性,将这些不利的因素考虑周全。由于投标情况纷繁复杂,很难事先预料需要决策哪...