县经信局党委人才(réncái)工作实施方案县经信局党委人才(réncái)工作实施方案各股室〔大队(dàduì)〕：为积极响应县委、县政府提出(tíchū)的“人才强县〞战略，有力推进我局人才队伍建设，根据《201某年开江人才工作要点》及相关文件的要求，为努力组建优良人才工作队伍，开创(kāichuàng)经信工作新局面，特制定本实施方案。一、指导思想牢固树立人才资源是第一资源的理念，明确建设人才强县的战略目标，把握效劳开展、人才优先、以用为本、高端引领、整体开发的指导方针，确立人才优先开展的战略布局，着眼于培养造就宏大的高素质人才队伍，统筹兼顾，突出重点，改革创新。尊重人才成长规律，充分调动社会各方面力量参与人才工作的积极性。重视人才工作、支持人才开展的环境更加优化，不断提高人才工作科学化水平，把用好用活人才作为人才工作的当务之急，努力形成人尽其才、人才涌现的生动局面。二、总体目标到2022年，人才总量有较大增加，人才管理机制进一步健全，人才干事业创业环境得到优化，人才创新能力明显增强，人才作用得到有效发挥，初步建立一支与机关职能开展目标相匹配的人才队伍。〔一〕人才总量稳步增长。每个职能股室至少配备1名、工作量大的股室至少---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---配备2名以上的高素质的专业人才，人才资源占人力资源总量比例到达15%以上。〔二〕人才素质大幅提升。单位员工受过高等教育的比例达40%以上，党政人才队伍、企业经营管理人才队伍、专业人才队伍占比达20%以上。〔三〕人才结构进一步优化。高层次人才、重点行业管理专业人才数量增加，所占比例明显提高。党政人才中综合管理类人才、行政执法类人才、专业技术类人才所占比例趋于合理。专业技术人才中高、中、初级职称比例为1：3：6。根本保证每一个股室都有一名高素质人才作为专业支撑。〔四〕人才管理形成体系。加强党委对人才工作的统一领导，成立人才管理工作小组，形成优秀的招募机制；结合人才专业优势，因才配岗，形成人才效用发挥的主战场；设定目标管理，形成人才工作的考核体系；落实优惠政策、打破体制限制，形成人才工作的鼓励体系等。〔五〕人才工作环境进一步优化。整合单位各种资源，统筹各方力量，调动全社会的积极性，聚集人才开展的合力，进一步优化人才的工作环境、生活环境，让人才安心工作，主动奉献。〔六〕人才效能发挥显著。争取更多的人力资本投入，确保人才奉献率不断提高。人才工作措施更加完善，在单位形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，人才的使用效能进一步得到---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---优化和提升。三、重点工作任务〔一〕突出培养引进高层次人才充分发挥市场配置人才资源的主导作用，向上提出高层次人才需求申请，面向国内外发布人才引进相关信息，广泛采集人才信息，大力引进和培养紧缺高层次人才到我局工作、挂职或以其他方式为我局效劳。必须着眼全局，统筹兼顾，加快紧缺高层次人才引进步伐、内部人才资源培训步伐，着力解决人才结构不合理、局部专业人才紧缺的问题。要以经济、企业管理、工业科技、信息化类人才为主，积极引进理论水平较高、业务素质过硬、熟悉基层情况的综合型人才。〔二〕大力开发重点股室急需紧缺专业人才按照机关目前职能职责、人才结构和人才开发规划，应重点开发规划区域经济开展人才、产业园区管理人才、现代企业管理人才、产业科技人才、煤炭行业管理专业人才、电子工程专业人才、信息化专业人才、高级执法人才、党政管理人才、政策理论人才等。机关主要工作是基层工作性质，相关责任股室要大力培育开发本股室专业人才、基层实干人才，以保质履行职责，高效完成各项工作任务，促进开江县工业经济健康良性开展。四、机制保障〔一〕加强人才工作思想保障一是正确处理解放思想与解放人才的关系。人才工作的重点就是解放人才，使人才张扬个性、挖掘潜力、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---各尽其才、才尽其用。二是正确处理培养人才与引进人才的关系。不以...