水利局考核方案2021水利局四季度考核方案关于__县水利局20__年度目标任务考核的安排意见局属各单位、机关各股室：根据《__县水利局目标责任考核实施方案》的要求，经局务会研究决定，拟对20__年度目标任务考核工作安排如下：一、考核时间20__年12月25日——12月30日2、考核范围局属8个单位和机关8个股室三、考核内容职能目标、项目建设、共性目标及日常工作等四项内容。四、考核办法和程序考核工作由局办公室、督查考核股、安全培训股牵头组织，局目标责任考核领导小组所有成员参与。按照年初下达的指标任务，采取听取汇报、查看现场、考察核实、班子成员综合评定、局属单位和股室互评等程序进行。1、指标任务。根据年初签定的目标任务书，按照考核的四大内容提出考核指标，明确评分标准和分值。2、张贴预告。考核组在被考核单位醒目位置张贴考核工作预告，就考核的方式方法、考核组组成人员和举报电话等进行公示，自觉接受各方监督。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、听取汇报。被考核单位组织召开全体职工大会，由主要领导汇报全年目标任务完成情况。4、现场检查。考核组深入现场，实地查看被考核单位承担的重点工作、专项工作完成情况。5、考察核实。考核组详细查看被考核单位在目标任务完成过程中形成的有关文件、资料等，重点查看指标任务完成情况的相关认定资料。6、单位(股室)互评。局属各单位及机关各股室对照全年目标任务和平时掌握的工作情况相互评定、打分。7、领导综合评定。班子成员对照评分标准和平时掌握的情况分别对被考核单位的各项目标任务完成情况进行综合评定，把评__果作为被考核单位最终排名的重要依据之一。8、汇总考核结果。考核组人员根据被考核单位考核内容、加减分、单位(股室)互评情况以及领导综合评定，汇总被考核单位得分情况，并将前三季度考核结果一并纳入进行加权平均，按照得分高低排出名次，确定最终考核结果。五、分值设定1、分值比例。职能目标占30%，项目建设占30%，共性目标占20%，日常工作占20%。2、考核分值设定。职能目标按照全年目标任务细化考核指标体系，逐项得分，完成任务的得满分，未完成任务的不得分或按完成任务的百分比得分；项目建设分为策划包装、初设立项、已被列入省市大盘子待批、项目已批、正在实施等内容进行得分；共性目标包括单位工作程序、学习培训（能力建---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---设）、作风建设、班子建设、党的基层组织建设、行风建设、精神文明建设、单位环境卫生、三创工作、信访维稳、安全生产等。按照时间节点要求，完成的得满分，未完成的不得分或按完成百分比得分；日常工作以平常督查督办和日常检查台账登记的原始资料为准，按时间节点要求，完成的得满分，未完成的不得分或按完成百分比得分。3、实行加减分制。?受省水利厅、市政府、市水利局、县委、县政府、市水利局下属单位表彰奖励的，分别加1分（省水利厅、市政府），0.8分（市水利局、县委、县政府），0.5分（市水利局下属单位）；?有县委、县政府或市以上业务主管部门通报批评的减1分；发生越级上访或群体性事件的减1分；?有县级以上部门通报批评的，或被各级新闻媒体曝光的以及发生严重不安全责任事故的减1分。4、严格奖惩制。承担市考指标排名在全市前3名的局属单位，直接评为优秀等次；承担市考指标排名在后3名或未完成任务和被县上扣分的，直接确定为一般等次；承担市考指标被“一票否决”的，直接确定为较差等次。六、考核结果运用1、坚持全系统通报制度。2、考核为第一名的，单位主要领导作经验介绍，并进行奖励；考核为最后一名的，单位主要领导作表态发言。七、几点要求---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、本次考核为20__年度目标任务整体考核，其考核内容涉及全年工作完成情况。因此，局属各单位、机关各股室要高度重视考核工作，精心组织，认真准备。主要负责同志要具体安排，亲自参与，把实体工作和软件资料有机结合，确保考核不走过场。局属各单位和机关各股室要在局整体考核之前要向...