关于安全生产实施方案汇编4篇关于平安生产实施方案汇编4篇为了确保工作或事情顺当进行，经常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法方案。制定方案需要留意哪些问题呢？下面是我为大家平安生产实施方案5篇，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。平安生产实施方案篇1为进一步强化平安意识，落实平安管理工作职责，提高医疗服务质量，降低医疗服务风险与纠纷事故发生率，最大限度地削减平安生产事故发生，给医院营造“平安、和谐、稳定”的诊疗环境，结合上级有关文件要求，经院长办公会讨论打算开展“以病人为中心”百日医疗平安生产活动，特制定本《实施方案》，请各科室仔细组织学习并贯彻实施。一、总体目标各科室（部门）结合自身工作特点，要以对患者和医院高度负责的态度，切实贯彻落实“平安第一、预防为主、防治结合”的工作方针，落实各项平安措施，突出医疗、护理、消防、设备、设施、药品、感染等高危领域的监控治理，实施地毯式排查、铁腕式整治、围剿式毁灭平安隐患。达到全员受教面与参加率100%、平安隐患排查面100%、隐患整治率100%。确保活动期间，特殊是“二甲”中医医院创建达标期间不发生医疗护理差（过）错、纠纷与平安责任事故以及严峻违反行业作风的行为。二、组织领导为切实搞好该项活动，确保活动取得实效，医院成立---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---百日医疗平安生产活动领导小组。组长：谭邦华副组长：潘光勇、王行禄、杨莉、魏海波成员：各行政职能科室负责人领导小组下设办公室（院办公室内），由魏海波副院长担当主任，负责草拟、宣扬发动、工作协调、材料收集、验收考核和日常事务性工作。领导小组职责：组长：对此次活动负总责，组织召开专题会议、全面支配布署活动详细工作。副组长根据各自工作分工，牵头履行职责并组织有关职能部门人员对分管联系科室实施考核督查工作。副院长潘光勇负责内科片区、药剂部门的平安管理；副院长王行禄负责外科片区及门诊部、设备科室的平安管理；副院长杨莉负责护理、预防保健、院感、医技科室的平安管理，副院长魏海波负责保卫、后勤、急诊、信息科室的平安管理。各领导小组成员，根据“一岗双责”要求详细抓好落实。三、工作重点根据国家中管局《中医医院管理评价指南（20xx年版）》、《重庆市二级中医院医院评分手册》标准要求，仔细做好平安隐患排查与整治工作。医务科：负责检查临床医技科室医务人员（含进修实习人员）独立执业状况，各项医疗技术操作规程，特殊是重大医疗核心制度的执行状况，针对医疗质量缺陷，督促落实整改措施并完善记录，加强急诊急救、内外科、手术室、血透室等高风险科室医疗平安隐患排查与整改。护理部：负责排查护理人员（含进修实习人员）独立执业状况，临床护理操作规范、“三查八对”执行与落实状况，加强临床科室、供应室护理人员服务、质量方面存在的问题、隐患、缺陷排查与整改，并完善各项记录。预保感染科：负责对临床科室、供应室、手术室、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---胃镜室、产科、检验科、血透室、口腔科等重点科室的院内感染监控、医疗固体废物处置管理与放射源防护监测。在“二甲”中医医院创建初评前完成对医院院感管理重点科室的验收达标工作。药械科：负责医疗设备的平安管理与隐患排查整改，确保设备正常运行，杜绝平安事故发生。加强药品进购、储存、出入库、使用、效期等环节的平安管理，特殊是毒、麻、精、特别化学药品，是否严格根据“五专”（专人管理、专柜加锁、专用账册、专册登记）要求执行，针对性地开展药品不良反应监测，确保用药平安。总务（保卫）科：负责院内秩序维护、突发大事处理、纠纷调处、物业安保服务等工作的管理协调，加强消防、设施平安检查，开展治安巡查，督促落实物业安保职责，排查各种隐患，有效维护医院正常秩序，防范消防、治安事故与群体x大事发生；负责各楼层门窗、外墙装饰、在建工程项目的平安隐患排查整改，检查配电房、发电机房、中央空调机房、中心供氧系统、电梯、锅炉、液氧罐等特种设施的平安管理与隐患排查...