2021年安全生产月度工作计划【篇一】一、总体要求深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，强化全体员工的安全意识，提高安全素质，巩固提升安全质量标准化成果，以强化项目安全生产主体责任为重点，加强基础建设，加强检查监督，加强责任落实，有效防范和坚决遏制重特大事故，促进安全生产形势进一步稳定好转，确保安全生产计划的实现。二、积极开展安全宣传教育活动本次活动由安全经理负责，安全教育活动具体内容如下：1、在6月1日开展“安全质量宣誓活动”2、在项目部全体职工和项目班组中开展安全教育活动，活动时间定于6月份的第一周。3、设立安全生产答疑点，组织专兼职安全员、群众安全生产监督员针对安全生产形势为全体职工和班组工人进行安全答疑，活动时间为20**年6月20日下午。三、做横幅，悬挂各类安全教育挂图横幅内容分别是“安全第一、预防为主、综合治理”和“安全责任、重在落实”。悬挂已经订做的安全月挂图，增强安全文化氛围。四、组织开展安全隐患排查治理活动安全隐患排查治理活动的具体时间定在6月份的第二周，该活动由项目经理牵头，组织班子成员及各部门联合对本项目进行一次彻底的隐患排查，并召开安全例会，根据检查内容分析本项目的安全形势，制定整改措施，落实整改责任人和整改完成时间，充分体现落实本次安全月“安全责任、重在落实”的主题。五、组织安全生产应急预案演练周活动---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全生产应急预案演练周活动的具体时间定在6月的第三周，该活动由总工程师牵头，各部门配合完成。要结合自身特点，组织开展一次应急救援演练，检验和完善制定好的应急预案。要对演练进行文字记录、图片资料存档及安全应急预案总结评价。【篇二】一、统一思想、强化责任意识我们将继续通过宣传、教育以及签订安全责任状等手段，切实提高各单位班子成员的安全生产意识和责任意识，要求各村（菜场）、直属企业的领导同志高度重视安全生产，切实履行自己的义务和责任，把安全工作放到重要位置上来抓。克服只重生产、重效益，忽视安全的侥幸麻痹思想，把安全和效益相提并重，齐抓共管，达到以效益促安全，以安全保效益的要求。二、健络，完善基础工作调整和充实办事处、村（菜场）、企业的安全领导组、安全管理人员、义务消防队等组织机构，使安全工作事事有人问，事事有人管，严防出现管理上的空隙。完善安全基础管理工作，进一步修订和完善村（菜场）、企业自身的安全管理各项规章制度，使每一个领导和干部都能明确各自岗位的安全职责。同时认真做好安全管理方面的各种记录和台帐，使安全管理工作更加规范、更加到位。三、坚持制度创新，不断探索安生产生管理的新措施、新办法。实施每月安生生产例会制度，对各基层单位的安全生产情况及时监控，发现问题及时解决。各村（菜场）及时交流好的经验、做法，分析问题及原因并汲取教训.提高基层单位人员的安全意识，真正做到警钟长鸣，促进工作进一步深化、细化。四、狠抓整改，消除各类隐患安全是我们永恒的主题，我们将始终保持如履薄冰的危机感和责任感，把发现的隐患作为重中之重的头等大事来抓。1、深入检查督导。开展安全生产大检查，查隐患、堵漏洞，是促进安全生产形势全面好转的重要措施，是搞好安全生产工作的基本要求和重要内容。我们今后的检查要更加突出重点，注重实效，对查---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---出的安全隐患，下达《安全生产隐患通知书》，要求其立即整改或限期整改，责任落实到人，确保检查不走过场。同时，检查的方法也要灵活多样：一是检查与自查结合，要求各单位要根据各自的实际情况，制定切实可行的自查方案，既要全面自查，不留死角，又要抓住关键，突出重点。要明确落实检查责任，力戒形式主义。各单位进行自查后，办事处再进行重点抽查。二是检查与整改相结合。要求各单位针对查找出来的突出问题，指定专人负责，采取有效措施，限期整改，及时全面地消除事故隐患。三是检查与责任追究相结...