齐齐哈尔环保分局开展“六字”精细化管理方案学习活动近日，齐齐哈尔环保分局组织全员认真学习了隋凤富书记在总局2012年半年工作经济会议上提出的“六字”精细化管理原则，结合环保工作实际，按照总局陌凤富书记提出“六字”精细化管理原则，BP：细、全、高、新、严、实。提出了具体化、清晰化、标准化的工作要求，环保系统管理耍占据高端、工作目标确定耍顶层设计。一、“细”致规划管局环保未来发展走向科学调整、完善管理局“十二五”环境保护规划和生态垦区建设规划,与管理局各时期重点工作合拍、契合，与打造农牧业循坏经济核心示范区、建设食品安全生产基地相匹配、融合，实现管理局生态、环保工作目标清晰化、指标系统化、操作精细化、考核细致化。二、“全”面建设管局环保服务监管体系要将精细化管理贯穿到管局环保工作的全过程，按照服务与监管并举执法与指导并重的工作方针，对管局工业项目引进、建设项目上马、工业园区划定和农垦小城镇环保基础设施建设提出建设性意见和建议，积极参与管局重大决策，谨慎严谨行使“环保第一市批权”和“环保一票否决权”，实现管理局环境保护指导全方位、服务全过程、监管全体系。三、“高”层设计管局环保基础设施建设指导管局11个农场城镇循序---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---渐进地实施环保基础设施建设，对农场城镇建设过程中忽视的环保设施建设起来，争取利用较短的时间内把农场小城镇的“下三路”规划好、建设好，与小城镇的“上三路”相匹配，达到地上生态、自然优美，地下管网四通八达、畅通。重点是生活污水和生活垃圾处理设施、畜禽粪便处理项冃，积极协调和争取国家环保专项补助资金支持，指导农场筹措配套资金，把小城镇环保基础设施建设到位。环保工作创新发展、创新服务，高起点规划、高标准推进，实现管局环保基础设施建设的快速完善和提高。四、“新”型打造管局环保工作模式改变传统环保工作体制，变单纯环保收费为向上争取资金反哺，变单纯监管为主动为基层服务、变上划部门为管局一分子，树立与齐齐哈尔管局共荣辱、共进退的位置观。为基层服务、为企业服务，在服务中监管、在监管中服务，推广环保新科技，创建工作新模式，构筑环保新格局，打造环保新队伍，培养环保新人才。五、“严”格规范管局环保考核内容对农场一级生态垦区建设及环保目标考核实施量化管理、简化内容，对责任状实施严格的考核，把环保工作纳入各级领导干部政绩考核内容，实行严格的奖惩，利用管局对环保目标考核实施物质奖励的得好政策，把管局环保工作提高到一个党委重视、行政支持、部门参与、职工满意的理想境界。建立严格的内部管理措施，用制度管事、用规章管人，建立管局环保系统良好形象，严格管理。严格考核、严明纪律，树立严谨的工作作风。六“实”打实为管局环保事业尽职---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---环保系统要踏踏实实地为齐齐哈尔管理局环保事业、经济和社会发展服务，树立与齐齐哈尔管局共荣辱、共进退的位置观和服务齐局经济社会发展理念，为管局重大经济决策当参谋，为管局“强工”攻坚战“把关诊脉”，为管局打造循环经济核心示范区当好先行，为职工打造舒适生产生活环境当好监管员。把管局环保队伍建设好，基础设施规划好、努力把管局环保事业基础打实，以适应管局经济社会发展的脚步。有为还要有位，努力成为管局经济社会发展的主战线。为全面落实在认真落实“六字”精细化管理原则，“六字”精细化管理原则的同时，齐齐哈尔环保分局还提出了如下保证措施。(-)实现“3个提升”一是努力提升工作标准、提高工作效率。为管局农牧业循环经济核心示范区建设和“强工”攻坚战建言献策。二是着力提升民生意识、完善利民措施。提高环保为民、利民、便民质量。三是全面提升环保服务经济建设水准。为我局大项目建设搞好环保前置把关与服务，杜绝外地污染企业转嫁进入。(-)打造“4个体系”一是完善、修订环保工作目标考核体系。创新考核办法，努力把环保目标考核工作做实做细。二是建立廉洁、管用的环境执法体系。着力提高环境执法...