民主生活会召开计划篇一：领导班子民主生活会详细安排议程一：简要通报上年民主生活会整改措施落实情况20XX年四川工程公司领导班子民主生活会于9月19日在河南内邓项目部召开。会前通过召开职工代表座谈会及发放意见表等形式，广泛征集职工群众意见，在公司各项目部发放意见征集表80份。归纳为两个方面，做为本次会议研究解决的问题。征求到的意见和建议（共两条）一、关于提高职工福利待遇。二、实行项目经营责任制，强化人、财、物的管理。整改措施：一、结合公司发展实际，逐步改善和提高职工的福利待遇。1、各项目部根据生产情况，合理安排过周末；2、改善项目部生产和生活环境；3、结合公司经营情况，适度调整岗位工资；二、实行项目经营责任制，强化人、财、物的管理。1、在目前施工和准备施工的项目实行项目经营责任制。2、对人员、物资、设备等资源进行理顺、盘点。3、对相关的管理制度进行修改完善，制定项目经营责任制考核办法。整改落实情况：一、结合公司发展实际，逐步改善和提高职工的福利待遇。1、青神、金元等项目部根据本项目部生产情况，合理安排了过周末。2、青神项目部的生产和生活环境有较大的改善。一是生活环境。生活区种草种树进行绿化；专人打扫卫生；所有住房安装空调；配置篮球、羽毛球、乒乓球等场地。二是施工环境。配备洒水车，定时对施工道路进行洒水；施工道路专人维护和清扫；生活区和生产区之间设置拦网；施工道路、施工区域标示牌、警示牌设置明显清楚。3、公司结合经营情况，根据岗位工资管理有关规定，坚持岗变薪变，适度调整了岗位工资。对六部一室的负责人及项目部现场负责人、技术人员等进行了调整。二、实行项目经营责任制，强化人、财、物的管理。1、公司已在金元项目部和青神项目部实行项目经营责任制。2、去年10、11月份安排布置对公司各项目部的人员、物资、设备等资源的分布配置情况，进行理顺、盘点。3、今年年初多次召开专题会研究讨论实行项目经营责任制后，对公司的人事、物资、设备等管理制度进一步进行了修改完善。并根据有关规定，结合项目部实际，制定相应的项目经营责任制考核制度。议程二：公司经理通报本次专题民主生活会前期准备情况根据水电二局股司党【20XX】22号《转发集团关于在党的群众路线教育实践活动中开好专题民主生活会的通知》精神，四川工程公司领导班子专题民主生活会经报股份公司党委批准同意在今天召开，现将会前准备情况报告如下：1、认真组织学习，领会会议实质。会前，公司领导班子认真学习了新党章、广东省第一批教育实践活动“考学”学习参考资料汇编中的《新起点.新发展》、《论群众路线—重要论述摘编》、《习近平同志在河北调研时的讲话》等资料。党支部书记冯建堂先后组织领导干部、部分职工代表进行到青神汉阳航电项目、康定金元项目、双流小基地组织7次群众路线教育学习动员会，让领导干部和职工群众能更广泛的参与到这次教育实践活动中来。2、广泛征求意见，如实进行反馈。四川工程公司领导班子成员由党支部书记冯建堂牵头，组织专人向公司所属7个在建项目部和成都双流小基地全体职工发放征求意见表共153份，在双流小基地、康定金元、青神汉阳三个职工较多的地方设置意见箱，并张贴督导公告，广泛征求党员干部职工对公司领导班子及班子成员在四风方面的意见，对领导班子共征求意见4条。9月7日召开领导班子会，对职工群众提出的对领导班子和班子成员的意见和建议已经逐一进行了反馈。3、积极开展谈心活动，坦诚交流思想。20XX年9月8日至18日间，公司党支部书记冯建堂分别在成都双流小基地青神汉阳航电项目部与公司经理、副经理、工会主席、财务经理等领导班子成员分别谈心，提高领导班子对群众路线教育活动重要性的认识，掌握班子思想、作风状况，对存在的问题与班子成员相互沟通，征求改进建议，调动班子成员查摆问题、开展批评的积极性和主动性。我在9月20日上午组织四川公司办公室、工程部、经济部、财务部、物资部、机电部等部室负责人和部分职工代表座谈，就群众路线中职工对领导班子和领导个人提出的意见进行梳理提出整改方案。党支部书记冯建堂9月22日到四川公司主要施工点青神汉阳航...