虹山乡2009年度政府及其部门绩效管理工作实施方案为深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实胡锦涛总书记关于“要加快实行政府绩效管理制度”和温家宝总理关于“推行行政问责制度和政府绩效管理制度”，努力完成“保增长、保民生、保稳定”的目标。根据洛江区机关效能建设领导小组印发《2009年度政府及其部门绩效管理工作实施方案》(泉洛效[2009]3号)的通知要求，结合我乡实际，制定2009年度政府及其部门绩效管理工作实施方案如下：一、指导思想推行政府及其部门绩效管理，认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕市委“稳住大盘、固本培源、项目带动、奋力发展”和区委“一二三四五五”工作思路，在深化绩效评估工作的基础上，积极推行政府及其部门绩效管理，牢固树立绩效意识切实改进管理方式，努力提升工作实效，不断提高执行力和公信力，为推进新兴工贸旅游生态城区建设和城区后花---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---园建设、促进我乡经济社会又好又快发展提供有力保障。二、工作内容和方法2009年，我乡政府绩效管理主要围绕绩效目标设定、绩效目标分解和责任落实、绩效目标实施与推进、绩效目标监控与分析、绩效目标实现程度的评估和绩效改进与提升等六方面内容，着力构建科学、规范、可行的政府绩效管理机制和制度框架。(一)政府绩效目标设定。按照科学发展观的要求设定绩效目标，具体把握好四个方面的要求：一要充分体现政府及其部门的职能职责，突出检验职能发挥和履职实绩；二要围绕乡党委、政府关于加快推进新兴工贸旅游生态城区建设和城区后花园建设的决策部署，重点反映贯彻落实的具体目标和措施；三要坚持绩效目标设定要与绩效指标体系设计相一致、质与量相统一，高低适度；四要具有可操作性和可测量性，便于考核、分析和评估。(二)绩效目标分解和责任落实。以推动工作落实、提升工作绩效为目的，分解和细化各项绩效目标，建立落实工作目标责任制，层层分解，落实到人，明确责任、质量、时限，形成目标分解体系和责任落实体系。政府绩效目标要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---分解到各部门，部门要分解到各责任人。要形成绩效目标分解流程示意图，建立健全有效执行和实施绩效目标的工作机制，制定具体的措施和办法，确保各项绩效目标的实现。(三)绩效目标实施与推进。加强效能监督，确保绩效管理有序有效推进，营造良好的政务环境。一要建立科学民主的决策机制，确保行政决策正确有效，形成绩效目标推进合力；二要深化行政审批制度改革，最大限度地减少行政许可和行政审批事项，规范和畅通行政权力运行；三要进一步改造行政流程，优化行政程序，提高行政效率；四要加强行政执法监察和效能监察，促进依法行政，改善行政管理，确保政令畅通。(四)绩效目标监控与分析。主要开展对绩效目标实现进展情况的跟踪监控，分阶段定期进行分析。一要建立内部监控机制。要组织专人对绩效目标实现情况进行过程跟踪，每季度要召开一次会议听取绩效情况汇报，及时研究解决绩效运行中存在的问题，统筹绩效目标实现时序进度促进各项绩效目标任务的落实。二要强化外部监督。要组织督查力量，定期不定期对绩效目标任务落实情况进行督---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---查。乡效能办要定期不定期地对各部门的绩效情况进行明察暗访，并将明察暗访情况及时反馈给各部门，督促认真整改。三要建立定期分析总结制度。乡政府及各部门半年要召开绩效情况分析会，年终要召开绩效情况总结会，认真分析总结本单位本部门的绩效情况，对实际工作任务与预期阶段性目标存在的差距，要及时查找问题，分析原因采取有针对性的工作措施，集中力量加以突破，确保目标任务得到有效实现。(五)绩效目标实现程度评估。着重从构建指标体系、优化评估方法、整合行政资源和落实奖惩措施等方面进一步深化绩效评估工作。(六)绩效改进和提升。乡政府及各部门要结合自评和总结，并对照评估评...