国土局提高工作人员素质的方案为全面加强国土资源管理，进一步理顺管理体制，创新内部机制，提高队伍素质，经局党组研究决定，在局系统集中开展全面提高机关人员素质活动，结合本单位实际，特制定本实施方案。一、工作目标通过理顺关系、创新机制、健全制度和集中开展教育培训，进一步完善管理体制、提高队伍素质、转变工作作风、加强行风建设、推进工作落实。建立集中统一、精干高效、依法行政、政令畅通的国土资源管理新机制，建设一支品德好、有能力、会干事、能干事的国土资源管理队伍，全面提升我县国土资源管理水平。二、根本原则1、统一认识。开展全面提高人员素质活动是一项长期的任务，开展这项活动，是落实科学开展观，更好地履行国土资源管理职责，效劳经济社会开展的必然要求；是推进依法行政、提高国土资源执法水平的现实选择。全系统干部职工，要充分认识这一活动的重要性、必要性和紧迫性，以满腔热情投入这项活动，真正实现观念、职能、作风的转变。2、全员参与。所有干部职工人人都要积极参与活动。按照不同岗位人员的职责任务要求，确定各有侧重的学习培训内容、形式和考核标准，立足岗位，干什么学什么，缺什么补什么，全面提升国土资源系统队伍素质和能力。3、讲求实效。紧密联系工作实际，认真分析查找本单位队伍素质方面存在的突出问题，有针对性地提出提高队伍素质的具体措施和方法，坚持求真务实，反对形式主义，防止走过场，努力把开展活动的成效表到达促进各项工作，解决实际问题上。三、主要内容〔一〕提高队伍素质一是加强队伍建设，建立和完善权责明确、行为标准、监督有力、统一高效的执法监督体制。二是转变和标准管理职能，进一步完善国土资源管理依法行政的制度和程序，系统人员不仅要熟练掌握本科室的业务，还要了解熟悉全局的工作业务和工作动态，努力打造一支全能高效、保障有力的国土资源管理队伍。〔二〕开展调查研究一是各科室〔所〕在去年管理创新研究课题的根底上，要集思广益，分门别类，再拟定1-2个课题，拟定课题在局网站公示，公开征求意见，经局课题评审小组筛选审定后，交由相---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---关单位共同完成，入选的课题由局统一拨付课题启动资金。对最终评选出优秀课题，局将进行表彰奖励。二是在调查研究的根底上，全系统以科室〔所〕为单位向局提供两条以上的对局系统工作有益的意见和建议，一经采纳，将给予所在科室〔所〕一定的奖励。〔三〕强化业务学习1、知识竞赛。在全局范围内开展国土资源法律法规知识竞赛，局将召集相关科室共同组织命题，建立试题库，作为知识竞赛的根底。竞赛分2个阶段：一是要求各单位于8月份自行组织业务知识预赛选拔人才，局里将分批次组织考试；二是局里将于9月份从初赛成绩优秀的科室中选拔6支队伍进行知识竞赛，并给予参赛队伍一定的奖励。2、业务培训。〔1〕业务部门自行培训以自学为主，各单位要严格执行学习方案，每周自学一次，时间安排不少于1小时。尤其是对新出台的法律法规和文件，要吃透精神，熟悉业务，用新的理论指导实践，提升管理水平。〔2〕外请专家统一授课结合“思想大解放，促进大开展〞活动，邀请上级国土资源部门或院校的领导、专家，就国土资源的形势和任务作报告，统一思想，破解难题。下半年方案安排1—2次，全体人员参加。〔3〕选派人员外出学习一是系统人员将按要求参加部、省、市举办的各类业务知识培训班；二是选派学历层次高，年富力强的同志到外地进行业务专业知识培训。3、评选标兵。在业务培训的根底上，年底前将进行统一的考试、考核，在优秀人员中，评选出10名业务知识精通、工作成绩突出的同志，表彰为我县国土资源系统“十佳标兵〞，并将给予一定的奖励，所在科室〔所〕也将同时给予奖励。通过以上活动的开展，努力在全局树立“四个新风〞：〔一〕大兴调查研究之风。围绕国土资源管理的难点、热点和焦点，结合各自工作特点，深入开展调查研究。各单位要把调查研究作为解决问题的必要手段，不断提高调研水平，以调研促进问题的解决，促进工作的进步。〔二〕大兴学习培训之风。广泛开展学...