营销策划方案全市系统开展质量提升活动方案doc全市系统开展质

全市系统开展“质量提升”活动方案为全面贯彻落实全省质监工作会议精神,巩固和扩大“质量和安全年”活动成果,推动全市经济平稳较快发展,根据省局关于在全省质监系统开展“质量提升”活动的总体部署,特制定本方案。一、指导思想全面贯彻落实党的十七届四中全会精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕全市经济发展大局,在“质量和安全年”活动的成功经验的基础上,进一步夯实质量基础,强化安全监管,提升服务水平,推动大质量工作机制和大质监文化建设,加快产业转型步伐,转变经济发展方式,以优异的业绩为全市经济发展作出更大的贡献。二、工作目标通过开展“质量提升”活动,进一步实施好质量立市、品牌和标准化战略,进一步强化各级政府对质量工作的组织领导,进一步引导广大企业不断增强核心竞争能力,进一步提升全市系统全力促转型、全力保民生的能力和水平,巩固基础,扬长避短,切实把全市产品质量整体水平提高到一个新的高度。三、主要内容---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(一)深入开展质量立市活动1、进一步丰富质量立市工作新内涵。紧紧围绕无锡市委市政府提出的2010年“要继续坚定不移实施质量与知识产权立市战略”的部署,配合全市打造“制造与研发双轮并举型”城市的工作大局,牢固树立“大质量”概念,进一步加强宏观质量分析和研究,力争完成1~3个全市支柱产业、新兴产业调研分析报告,为政府宏观经济决策提供依据。2、进一步发挥“市长质量奖”的引领作用。通过争创市长质量奖,进一步推动形成全市范围内质量管理工作的创新发展,引导和激励各类组织追求卓越的质量经营,表彰那些在绩效改进方面取得突出成就的优秀组织,树立行业标杆,分享成功经验,从而带动我市竞争力的整体提升。要学习和借鉴国内外先进地区的经验,探索推行中小企业板块的“市长质量奖”。在争创市长质量奖的过程中,加强企业自主创新能力,增强企业核心竞争能力,持续提高企业整体素质,从而把我市的质量管理水平推向一个新的高度。3、进一步加快卓越绩效管理模式普及推广步伐。以锡柴“江苏省卓越绩效管理孵化基地”和远东、兴澄2个市级卓越绩效管理示范基地为平台,分期、分批、分层次,有计划地开展《卓越绩效评价准则》的宣贯和培训工作,省级以上名牌产品生产企业要全部贯彻《卓越绩效评价准则》标准。要通过卓---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---越绩效管理模式的推广,引导更多的企业迈入争创国家和省级质量管理奖行列,积极推广卓越绩效管理先进企业的经验和做法,及时提供国内外最新的质量管理方面的工作动向和信息。4、积极推进质量信用体系建设,认真组织开展企业质量信用评价工作,加大宣传力度,认真做好申报受理、现场评审和审查工作,对条线工作的开展加强指导和监督。全面实施以企业质量档案为基础、产品质量记录为重点、分类管理和风险分级为核心的企业质量信用监管制度。健全企业质量信用评价和信息发布机制,建立“红黑榜”制度,加强与社会信用体系的对接,推动信息资源共享,同时加大对企业违法失信的惩戒力度。(二)夯实基础,持续提升竞争能力1、大力实施名牌战略。要围绕建设国际先进制造技术中心,积极培育制造业名牌;围绕打造最适宜投资创业的工商名城,积极培育服务业名牌;围绕社会主义新农村建设,积极培育农产品名牌。一手抓重点企业的品牌培育和创建工作,有针对性地帮扶企业对照评审细则做好相关工作,一手抓品牌运作,充分发挥品牌企业的集聚效应、规模效应、管理效应和品牌效应,扩大品牌在全市经济增长中的比重和贡献率。加快实现名牌创建工作的“五个转变”:在理念上从重申报向重培育转变;在产品上从传统型向科技型转变;在方法上从单一创牌向集群---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---创牌转变;在目标上从重结果向重效果转变;在实施上从部门推动向全社会联动转变。努力使我们的名牌创建工作进一步得到政府的关心、社会的参与和企业的支持。2、大力实施技术标准战略。以《市政府关于进一步推进企业卓越绩效管理...

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