2017年后勤工作计划—年度工作计划2017年后勤处在站党委的统一领导下，认真贯彻落实部局在XX召开的XX工作会议精神及站总体计划中对后勤工作的要求，与时俱进，继往开来，努力开创后勤工作新局面，为新一年的边防检查工作、民警职工的生活提供更优质的后勤保障，为实现我站的长远目标和年度目标保驾护航，贡献力量。一、指导思想以党的十六届五中全会和2016年XX会议精神为指导，树立和落实科学发展观，围绕一个中心，搞好两个服务，抓好四项学习，全面开展“五讲”。“围绕一个中心”，即后勤工作要始终围绕执勤这个中心。“搞好两个服务”，一是搞好为边检执勤的服务，为执勤工作创造良---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---好的条件；二是搞好为民警职工生活的服务，解决民警职工的后顾之忧，让民警职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到边检执勤中去，为全面提高我站的工作效率而努力奋斗。抓好“四项学习”即政治理论学习、法律法规学习、各项规章制度的学习和业务学习。全面开展“五讲”，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲能力，讲实干。二、工作目标本年后勤处的总体工作目标是：做到三个确保、四个力争。三个确保是：确保我站营区建设、基础设施建设及办公、执勤、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保财务管理规范、精细、帐物相符；确保水电、饮食卫生、交通安全，杜绝事故的发生。四个力争是：力---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---争进一步完善执勤、生活设施；力争进一步完备工程项目；力争进一步提高保障水平；力争进一步提高经济效益。三、主要举措（一）加强后勤民警职工的思想建设，树立“服务基层，保障有力”的思想。2017年，我们要进一步强化服务保障意识，全面优化后勤管理。要让后勤工作人员树立“服务“的观点和“保障”的观点，并将其纳入年终立功受奖的评定内容。为了提高“服务”“保障”的质量，今年在后勤民警职工思想建设方面的主要举措是：1、认真学习党和国家的有关方针政策，不断提高后勤民警职工的政治思想素质和思想作风素质。2、认真学习边检值勤方面的法律法规，以及各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳，树立为民警---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职工服务的思想，不断提高职业道德水准。3、认真落实后勤管理的各项要求，为边检值勤创设优良条件，在搞好服务保障的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。4、每位民警职工根据自己的岗位要求，写出个人工作计划。（二）落实后勤管理的岗位责任制按照上级的要求，后勤处准备大力做好以岗定人、以职定责，进一步落实岗位责任制。按照上级和我站的有关政策，从实际出发，对后勤人员，按照“德、能、勤、绩、责”综合考评的办法，实行科学定额、量化管理，改变“干多干少一个样，干好干坏一个样”的状况，同时重点解决部分人员人浮于事，出工不出力的现象。同时还将加---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---大对临时工的管理力度，实行定岗定责，对出工不出力的要坚决予以辞退。（三）提高后勤人员的法律意识，不断完善后勤的各项管理制度。1、坚持各种用品的购买和其他支出的审批及监察制度，做到合理开支，杜绝浪费。财会人员对每一笔收支都要认真审核，做好帐目清楚，手续齐全。2、坚持财务购置的请示及核销手续，站属各部门需要购置物资，必须由各部门提出购物申请，经站领导批准后，由采购小组或后勤保障队统一购买，入库登记后，有申请人到保障队领取，要严格核销手续，票据经采买、审核人，财务负责人，站领导签字后方可报销。3、继续加强我站出租物业的管理，增加计划外收入。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4、为节约资源，2017年将加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的管理。定期清查、审核办公用纸情况，加强领用纸张记帐制度，减少不必要的纸张浪费。水电的使用要制定目标，严防跑、冒、滴漏，发现问题，及时处理，把水电费降低到历史最低水平。5...