粮食局重点工作实施方案一、以保障粮食平安为中心，进一步提高粮食市场调控能力〔一〕工作目标坚持把“管好粮〞作为粮食部门首要任务，立足我市粮情，加快构建供给稳定、调控有力、应急高效的粮食平安保障体系。〔二〕主要措施一是完善粮食平安应急保障方案，健全应急管理机制。根据“十二五〞期间全市粮食应急体系建设规划，加强对粮食应急预案的动态管理，根据情况变化及时修订预案及操作细那么，切实增强粮食应急预案的针对性和实效性，进一步完善市县两级粮食应急保障机制；切实履行粮食应急管理组织机构各项工作职责，充分发挥粮食应急管理办公室的枢纽作用，强化各应急成员单位间的沟通、协调与配合，推进资源整合和信息共享，进一步加强粮食应急事件预测预警、信息报告、应急响应、恢复重建及调查评估等机制建设；逐一核查25个应急加工企业和供给网点，在完善市区粮食应急加工、供给网络的根底上，不断整合各类资源，优化应急加工供给网络布局，建立健全覆盖全市的粮食应急网络，确保在非常态情况下，粮食应急加工、供给工作有序开展；落实应急成品储藏粮油，严格落实?市应急成品储藏粮油管理方法?，指导承储企业加强库存粮油管理，确保数量真实、质量良好、储存平安，必要时调得动、用得上；按照年度应急演练方案，以桌面推演为主要形式，在11月份开展突发粮食事件应急演练，检验各职能部门和相关单位在突发粮食事件中的应急响应、组织协调及综合保障等能力。二是加强市场粮情监测，提高突发事件预警能力。采取抽样调查、重点调查和固定调查相结合的方式，在3月份开展全市社会粮油供需平衡调查，准确把握粮油市场宏观形势，依据调查情况，科学制定年度供需方案，促进区域内粮食总量和品种结构平衡；深入落实粮食流通统计制度，严格执行市场粮价监测周报和社会粮油统计月报制度，依托8个价格监测点和27个纳入统计范围内的粮食经营企业，加强对粮食生产、流通、储存等环节的监测，提高监测的敏锐性和有效性，为粮食调控工作的开展提供准确数字依据；分类整理、汇总全市粮食经营企业根本信息，建立规模以上粮油经---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---营企业数据库，及时了解企业粮食购销、加工及转化情况，加强对本地和周边市场供需、价格信息的分析和预测，及时发布市场供求和价格信息，引导粮食有序流通；完善粮价异常波动调控机制，以传统节假日等粮油产品消费旺季为重点关注期间，定期会商本地粮油供给和价格变动情况，合理调度政府手中的粮油资源，必要时将应急成品储藏粮油、政府调控粮、地方储藏等及时投放市场，通过增加供给引导市场价格稳定。三是深入推进标准化管理示范粮库建设，推进储藏粮油管理科技化、标准化、效益化。对2022年度省级“示范库〞和“十佳库〞争创工作进行深刻地总结，深入开展2022年全省标准化管理“示范粮库〞争创活动，积极探索现代粮油仓储管理的有效途径；组织各中心粮库对照“示范粮库〞的刚性标准，逐个环节、逐个岗位细化量化业务流程和工作标准，科学设计、严格落实各项管理制度和考核评价机制，以标准化、精细化、标准化，促进储藏粮管理实现新突破；根据季节气候和粮情变化情况，认真抓好储粮平安工作，严格执行储粮技术标准，坚决抵抗麻痹思想，重点加强储粮化学药剂的标准管理，贯彻执行?市储粮化学药剂管理和使用指导意见?，逐级建立健全平安储粮责任追究制度，确保人员、财产平安；健全粮食调控及储藏业务智能管理平台，通过整合行政办公、执法、社会粮食统计、粮食经纪人管理等子系统，提高粮食库存监管行政效能，并主动争取与全省粮食信息化系统对接，实现资源共享；充分发挥市科技储粮指导组的作用，结合我市粮油仓储管理的实际情况，采取理论结合实践的方式，加强低药、低温等储粮技术的试验研究，提高绿色储粮技术的应用覆盖面，年内，力争除当年入库新粮外，50%以上库存粮不熏蒸；按照分级负责原那么，采取分散与集中培训相结合、市内与市外培训相结合、举办技术比武与专业考核考试相结合的方式，提升仓储管理队伍素质，力争年内每个中心粮库配备1名高级保管员；组织储藏粮...