关于团队建设方案汇编6篇为了确保事情或工作有序有力开展，经常需要提前预备一份详细、具体、针对性强的方案，一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是我帮大家团队建设方案6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。团队建设方案篇1一、活动宗旨：1、为加强企业团队分散力与团队协作力量；2、激发公司员工乐观参加公司各项活动的热忱；3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟识；4、休闲消遣，缓解工作疲惫。二、活动对象：**明芯微电子全体同仁三、活动时间：三天二晚四、活动主题：**蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）五、活动主办：行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施）旅行社（**网供应的导游服务）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---六、旅游线路：第一天：**——q（乘飞机）**——酒店入住其次天：鹿回头山顶公园——大**旅游区——天际海角——晚餐第三天：巡游世界小姐选美总决赛会址：漂亮之冠——亚**沙滩——蜈支洲岛——**乘机回**七、费用：1、价格：2210元起/人；2、费用包含：（1）来回机票、机场建设费、燃油费。（2）全程支配空调车。（3）2晚未挂牌五星酒店住宿（含**政府调整基金）。（4）专业导游服务。（5）全程含三正二早（八菜一汤）（6）景点第一门票。（7）旅行社责任保险和个人旅游意外险。3、公司费用预算公司总人数45人×2210元/人=99450元八、其他说明：**网预订电话团队建设方案篇2Ⅰ、销售团队的架构及岗位职责一、架构：估计组建8人团队。销售经理1人，下设2个销售团队。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---每个销售组配备3-4人设组长1名。二、岗位职责：销售经理：1、在总经理领导下，和各部门亲密协作完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，到处起到表率作用。3、制订销售方案，确定销售政策。4、销售人员的招募、选择、培训、调配。5、销售状况的准时汇总、汇报并提出合理建议。6、依据销售方案，参加制定和调整销售方案(策略)，并负责详细销售方案实施。7、依据公司规定，定期对业务员进行考核。销售组长：1、在销售经理领导下负责详细销售工作。2、依据公司整体经营目标，参加制定销售方案，同时制定本组每月销售方案，把握销售进度。3、定期组织汇报销售状况，编制销售报表，定期报送销售经理。4、主持周会和每日例会。5、每日确认各业务员当日业绩。6、销售日常管理工作。7、参加并制定销售工作流程和标准，组织员工讨论确定。8、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---销售代表：1、全力完成公司下达的销售指标，负责指定区域的市场开发、客户推广和销售管理等工作。2、搜集与查找潜在客户，开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护潜在客户档案。3、制定自己的销售方案，并按方案访问客户。4、熟识产品学问，保证精确无误向客户传达产品信息，建立公司专业负责的良好形象。5、学习并把握有效销售技巧，通过对客户专业化面对面访问或接待，说服客户接受公司产品。Ⅱ、销售目标分解及方案的制定一、销售目标：公司依据季度销售目标制定月度销售目标，分解到每个销售小组，每个销售小组分解到每个业务员。每个业务员分解到每周甚至每天的目标。二、详细销售方案的制定：公司销售部不再区分工程部和渠道部，合并为两个团队，全部业务员可以自己进展渠道客户或工程客户，只要能完成公司制定的销售目标即可。Ⅲ、销售队伍的管理：制度完善一、常做业务培训：业务团队的最抱负状态就是无论监督与否无论领导在与不在都会主动根据公司的要求去做事。业务团队做事与否并不在于工作的易与难，而是在于会不会做，知不知道该怎么做，因此常常的业务培训也就成了管理团队的首要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作，每个业务员都必需经过培训合格后才能上岗，由于只有团队成员精通了业务才有可能会去根据公司的要求去做。一、具体制定工作方案：...