青海西部矿业股份有限公司组建方案西部矿业有限责任公司为了进一步转换企业的经营机制，建立现代企业制度，充分利用现代资本市场，开辟广阔的直接融资渠道，以期进一步提高公司的社会知名度，扩大公司产品的市场占有率，以国家西部大开发为历史契机，以实现跳跃式大发展的宏伟目标，联合鑫达金银开发中心、株州冶炼厂、长沙有色冶金设计研究院、广州保税区瑞丰实业有限公司四家单位，拟以西部矿业有限责任公司所拥有的优质经营性资产为主体，共同发起设立青海西部矿业股份有限公司（以下简称股份公司）。青海西部矿业股份有限公司筹委会经过审慎考虑，提出以下公司组建方案。一、组建青海西部矿业股份有限公司的必要性及可行性经过十几年的艰苦努力，西部矿业公司矿业开发取得了---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---长足发展，但随着经济的发展与市场竞争的日益激烈，企业规模和实力与青海省优势资源开发及增强企业市场竞争能力的客观要求仍存在一定的差距。面对国家西部大开发的历史性机遇及加入WTO的严峻挑战，西部矿业公司结合企业发展的实际，以企业制度创新为契机，通过合理配置现有存量资产，构建以产权关系为纽带，以国有资产为主体，多种产权形式有机结合的资产组织形式，充分增强企业的资本实力与竞争能力，实现集约化、规模化经营，使企业逐步发展成为以铅锌铜锂资源开发为主、集科工贸为一体，参与国际市场竞争并可与国际大公司相抗衡的大型矿业公司，使青海省的资源优势尽快转化为经济效益，从而带动区域资源开发，实现青海民族地区经济迅速发展，已成为西部矿业公司矿业开发长远发展的首要策略。同时，西部矿业公司经过十几年的发展，无论在资源占有、采选矿生产能力、经营管理水平及企业经济效益与竞---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---争实力等诸方面已具备了通过优化现有各项企业资源配置，寻求更大发展空间的能力与条件。首先，在产业政策方面，十五大关于中西部经济发展“要积极适应发展市场经济的要求，加快改革开放步伐------开发能源与矿产资源，积极发展优势产业和产品，提高加工深度，使资源优势逐步转化为经济优势------”的精神，西部矿业股份有限公司的设立符合国家和青海省产业结构调整的政策，受到国家和地方关于产业发展的优惠和鼓励。其次，西部矿业公司拥有丰富矿产资源储量的铅锌铜等金属矿的开采权，截止1999年底，锡铁山铅锌矿B级以上保有矿石储量600万吨，C+D级保有矿石储量400万吨，远景矿石储量280万吨；赛什塘铜矿及附近铜峪沟、德尔尼铜矿已探明C+D级铜金属量144万吨，钴金属量2.85万吨；西藏玉龙铜矿已探明C+D级金属储量650万吨。青藏高原---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---丰富的已探明矿产储量为股份公司资源的有效开发与可持续发展奠定良好的资源基础。第三，公司主营产品的国内国际市场需求日益增加，产品售价亦呈现稳定上升的趋势，不断发展扩大的市场需求为股份公司创造极大发展空间，表现出极大的增长潜力。第四，西部矿业公司1999年生产铅锌精矿金属含量近10万吨，在全国大型铅锌矿山中排名第二，具有相当的规模优势。第五，主发起人西部矿业公司建矿十多年来，发扬青藏线“三个特别”精神，艰苦创业，形成了“信念、忍耐、奋进、成功”的企业精神，培养和造就了一支“特别能吃苦，特别能忍耐、特别能战斗”的员工队伍，积累了大量的生产经营管理经验，具有优秀的企业管理人才，为股份公司成立后的规范运作奠定了良好的经营管理基础。组建青海西部矿业股份有限公司不仅有利于充分发挥国有---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---资产优势，而且有利于改善企业产权关系，使国有资产充分保值增值。通过改制，建立现代企业制度，形成投资主体多元化，以建立规范的公司法人治理结构，促进企业经营决策的民主化与科学化，为企业的进一步超长规发展提供体制保障；通过改制，有利于集中优势资产开发优势资源，可有效提高国有资产的运营效率和青海矿产资源的综合开发利用率，...