国税局企业评股实施方案为进一步改良机关作风，提升效劳企业、效劳工程的能力和水平，根据?县开展“百家企业评股长〞活动实施方案?的要求，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，以改良工作作风、提高工作效能、增强执行力、提升效劳水平为主题，进一步优化税收开展环境，实行标本兼治，评建结合，切实解决“有责任就推、有问题就拖、遇矛盾就躲〞等突出问题，实现“作风大转变、效能大提高、环境大优化、经济大开展〞的目标，为推进赶超开展提供坚强有力的环境支撑和组织保证。二、组织领导全县国税系统开展“百家企业评股长〞活动，在县局干部作风集中整治领导小组的领导下，由县局干部作风整治办组织实施。三、参评对象根据县整治办?方案?安排，2022年度“百家企业评股长〞活动国税局参评对象为：。四、评议内容〔一〕履行职责情况1、是否认真、全面履行法律、法规赋予本股室的职责，是否完本钱单位部署的年度工作任务；2、对属于本股室职责范围内的管理和效劳事项，做到效劳到位、管理到位；3、职责有交叉的，主动与有关部门协调和配合，保证履职到位；4、是否对县委、县政府的决策部署落实不到位，以致延误工作，影响开展稳定或造成不良后果；5、工作是否缺乏高标准、严要求，是否只满足于过得去。〔二〕依法办事情况1、是否坚持依法行政、依法办事、依法办案，程序是否合法，是否公开、公正、公平；2、是否超越范围行使职权，是否存在不作为、慢作为、乱作为现象；3、是否严格执行行政许可、行政处分、行政复议、行政诉讼、行政赔偿等程序规定，是否认真落实执法责任制。〔三〕政务公开情况1、是否按照有关规定，多形式、多途径向社会公开审批事项、收费工程、收费依据、收费标准、办事程序和效劳承诺等内容；2、是否按照?信息公开条例?公开应公开内容；公民法人和其他组织申请提供信息的，是否按照规定的要求和期限，予以答复；3、是否存在部门利益至上，缺乏大局意识，习惯于搬文件，扣“条条〞，不融通办事，落实政策打折扣。〔四〕工作作风情况1、是否存---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在官僚主义、作风漂浮和拖拉、推诿、扯皮等问题；2、是否实行“一站式〞等简洁高效效劳，按要求落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、效劳承诺制、失职追究制、ab角岗位制等制度；3、是否存在遇到困难就退缩，遇到矛盾就回避，不知职履职，不敢于担当等情形；4、是否存在赌博、工作时间上网聊天、玩游戏等行为。〔五〕效劳态度情况1、效劳是否主动、热情、文明、标准；2、是否设法帮助效劳对象合理合法解决“急、难、愁〞问题；3、是否认真接待和妥善处理企业、群众投诉，诚恳听取效劳对象的正确批评和合理建议，自觉改良工作。〔六〕勤政廉政情况1、是否加强学习，钻研业务，深入基层，认真调研；2、是否存在成心刁难和吃、拿、卡、要、报及乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助等现象，存在以权谋私，徇私舞弊；3、是否存在见名就要、见利就抡、见权就争等现象；严格按照物价部门核定的工程、标准收费，收费行为和票据是否标准；4、是否存在为配、子女及其配谋取不正当利益；5、是否存在利用职务违规干预、插手工程建设工程招投标等经济活动，在营利性企业中参股、拿“干股〞分红等行为。五、评议步骤和方法〔一〕评议步骤。考评工作分四个阶段进行。第一阶段。发动部署，宣传发动〔5-6月〕。县局召开会议做好宣传发动，制定活动方案。第二阶段。查摆整改，检查催促〔6月-9月〕。各被评股长要结合方案，进一步提高认识，深刻剖析，找出差距，组织本室人员，排查存在的问题。对所排查的问题及时整理，并建立整改台帐，实行销号管理、公开承诺。在逐项解决问题的根底上，举一反三，建章立制，改良工作作风，提高工作效能和效劳水平。考评采取问卷测评、集中测评相结合，及时指出缺乏和问题，限期整改，同时建立相应的评议档案。第三阶段。问卷调查，集中测评〔5-2022月〕。参与县干部作风整治办牵头组织百家企业代表进行问卷测评和集中测评。第四阶...