东吴证券股份有限公司柜台市场建设方案

柜台市场建设方案专业评价申请材料之四:建设方案东吴证券股份有限公司柜台市场建设方案2013年1月目录9第一章柜台交易市场概述9一、柜台交易市场的含义10二、建设柜台交易市场的必要性和意义10(一)提高证券市场交易效率11(二)柜台交易市场是券商创新和转型的必要平台12(三)建设多层次资本市场的需要12三、建设柜台交易市场的目标13四、东吴证券开展柜台交易市场的优势16第二章业务决策体系与组织架构16一、业务决策体系17二、柜台市场业务的组织架构20三、主要人员与岗位22第三章金融产品管理24第四章投资者适当性管理与风险揭示24一、适当性管理的基本流程25二、投资者风险承受能力测评28三、产品风险等级评估30四、投资者分类管理32五、风险揭示33六、适当性风险匹配34七、持续管理35八、保障措施37第五章销售管理与交易管理37一、销售管理38二、客户参与拟柜台交易产品的方式39三、协议转让交易规则41四、转让交易流程---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---43五、柜台业务交易时间44六、柜台业务交易费率44七、交易权限控制44八、投资者人数控制44九、做市商的探索45十、异常交易监控46第六章托管清算46一、账户体系46(一)证券账户的设立和管理47(二)资金结算账户的设立和管理48(三)客户资金第三方存管51二、产品的登记与托管51(一)产品登记53(二)产品托管54三、清算与交收54(一)基本原则54(二)清算55(三)法人清算交收56(四)清算岗位人员设置57(五)资金划拨57(六)资金划拨风险控制及应急处理58四、产品持有人名册及权益派发58(一)产品持有人名册服务59(二)产品权益派发服务59五、产品估值59(一)产品资产估值60(二)产品资产净值的计算、复核与完成的时间及程序61(三)产品帐册的建立和对帐62第七章风险控制与合规管理62一、风险控制总体目标与原则62(一)风险控制总体目标63(二)风险控制机制的设计原则63二、风险控制的组织架构65三、创新业务的风险控制67四、主要风险控制措施67(一)产品风险管理68(二)客户服务风险管理69(三)信用风险管理70(四)市场风险管理71(五)操作风险管理73(六)流动性风险管理74(七)信息披露风险管理75五、风险控制系统75(一)风险控制管理框架---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---76(二)风险管理系统的实现77六、风险控制流程77(一)事前风险控制78(二)事中风险监测79(三)事后风险评估和报告80(四)净资本动态监控管理80七、合规管理80(一)概述81(二)合规管理工作82八、隔离墙机制82(一)人员隔离83(二)资金及账户隔离83(三)系统隔离和权限管理84(四)保密义务84(五)责任追究机制86第八章柜台市场产品介绍86一、公司自主设计产品86(一)传统的资产管理产品89(二)衍生类理财产品89(三)其他产品90二、私募债90(一)项目立项91(二)尽职调查92(三)审核与发行94(四)债券登记与转让94(五)适当性管理95三、代销金融产品95四、其他96第九章信息披露与报告96一、信息披露渠道96二、信息披露的原则97三、信息披露的内容98四、违规处理98五、信息报送100第十章客户服务管理与资料保管100一、客户服务管理100(一)客户管理制度100(二)客户服务内容及方式101(三)客户回访101二、档案资料管理101(一)客户资料档案资料与产品资料102(二)档案资料的保管和查阅103(三)要重协议与凭证的保管领用104第十一章投资者教育与纠纷处理---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---104一、投资者教育104(一)管理制度104(二)工作内容104二、客户投诉与纠纷处理104(一)管理制度105(二)处理原则105(三)工作要求105(四)客户投诉渠道105(五)处理流程106第十二章应急预案106一、突发事件分类107二、工作原则107三、组织机构与职责108四、突发事件应急处理机制108(一)突发事件报告机制108(二)突发事件处理机制109(三)突发事件处理工作责任制度110五、突发事件应急操作预案117第十三章客户培育与方案实施计划117一、客户培育118二、业务推广计划118三、方...

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