内部资料注意保密私蜜尔市场营销方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---武汉暨美肽一、方案概要2017年是化装品的冬天，化装品行业将越来越标准，品牌集中度将越来越高，经销商和美容院也有逐渐趋于集中和理性的趋势。就目前公司营销现状，以及资源匹配等实际情况编制此营销方案，2017年市场拓展工作重点主要是实行“低门槛进入、高标准要求〞的原那么，“先布点、后连线、再连片〞之战略，终端实行“抢夺客源，稳定客源、提升客源〞之战略，具体战略以及战术实施步骤详见后述。二、营销现状1、市场目前公司在湖北地区有效合作店多家，有待进一步提升或拓展。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---老市场新招商待整合重新招商2、产品私蜜尔：大套盒：3980元、12支/套家居套：998元、6支/套功能型私裤：268元/条〔前期拓客配赠〕产品卖点：〔1〕权威象征：全球首款通过FDA国际认证的私密产品；〔2〕有效防范：24小时内有效灭杀艾滋病毒，预防性疾病及艾滋病感染；〔3〕植物萃取：库拉索芦荟；〔4〕材质工艺：采用国际食品级高标准的软管材料，甜心口光滑，不会损伤宫颈及阴道粘膜，并有外观设计专利保护；〔5〕产品吸收：水溶性阴道粘膜超快吸收，不用通过人体吸收，不会影响人体内分泌系统；〔6〕男女同治：使用产品过程中可夫妻同房，除了增强性趣，同时还能起到男女同治的效果，解决妇科反复感染的问题；〔7〕生态平衡：平衡阴道PH值〔酸碱度：5.5-5.8〕保护有益菌〔乳杆菌〕，同时在PH值平衡的情况下不利于有害菌生存；〔8〕紧致激活：除了治疗妇科疾病，还能够激活阴道肌肉的吸附能力，提升紧握度和紧致度；〔9〕乳房提升：使用产品一段时间后，用户会发现乳房有坚硬的现象，原因是私密系统与乳腺系统是一样的，私密安康了，乳房就安康；〔10〕面部改善：犯有妇科疾病的用户，面部会有些病症呈现出来，如：长斑，长痘，面无光泽，脸色发黄等，在产品使用过程中会随着慢慢变好；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、时机与问题分析〔SWOT分析〕〔一〕优势：〔S〕1、私蜜尔品牌价格定位根本处于中高档，满足中等以上客户需求，是目前市场同类产品价格定位较为适中的；2、品牌有一定卖点，如“无淡旺季、无需售后效劳〞等；4、产品品质和包装在市场上口碑不错，已深得现有用户高度认同；5、终端店销模块化，简单、易复制、易操作；6、智慧商圈，利用商圈片区的独立消费群体，开展其成为线上会员，再将会员体共享给合作商家，从而演变成美容院的自然流量，为解决美容院日后可不做拓客，都有源源不断的流量打下一个根底。〔目前总公司已经开场在着手操作，详细的做法带后续会有具体的操作方案提供复制〕〔二〕缺乏：〔W〕1、现有市场人员对私密产品认知较少；2、缺乏专业技术执行师；〔三〕问题：〔T〕---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、如何快速解决市场开发滞后问题；2、如何快速补充执行人员；3、前期局部市场的合理调整，和重新布局；〔四〕时机：〔O〕1、以2017年11月份，举办合作商年终会为契机，对局部市场合作商进展前期导入、以便加快市场布局速度；2、把握2018年3月广州美博会，进展招商；3、湖北现有有效美容院〔样板〕，可以作为拓展准新市场之参照物；4、对公司2018年营运合理规划、组织、实施和控制；五、营销战略战术〔一〕营销战略2018年是“私密大安康时代〞，全年围绕以“无淡旺季、不须售后效劳的特色工程〞诉求为主线，市场采取“低门槛进入、高标准要求〞原那么，实行“先布点、后连线、再连片〞的战略，终端实行“抢夺客源、稳定客源、提升客源〞战略。佐以“差异化营销、教育营销、互联网营销、伙伴式营销、方案营销、产品创新营销、会议营销〞之战术，一切营销战略均以“市场为导向，以顾客需求〞为靶向，以终端需求拉动和以“互联网精准拓客+软文推广+共享商城营销+终端促销〞为推动力。实现各合伙商以及加盟店无需库存，无需以人售货。以期实现“公司、经销商、加盟店、终端顾客〞...