新客服部培训方案设计以物流公司为例汇编

新版客服部培训方案设计――以物流公司为例汇编TrainingProgramDesignofCustomerServiceDepartment:BasedontheCaseofXXLogisticsCompanyWuShaowu;CaiWenyu;ZhuoYanping;FuXiaoqi(①SchoolofBusinessAdministration,SouthChinaUniversityofTechnology,Guangzhou510640,China)②CollegeofMathematicsandStatistics,SouthwestUniversity,Chongqing400715,China)摘要:美国知名管理学者托马斯彼得斯・曾说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作”。企业的竞争归根结底是人才的竞争,而物流行业也是一个需要人才的行业,人才不是天生的人才,而是需要经过很多的培训,所以本文以物流行业为大背景以XX公司为例设计了一套培训方案。Abstract:Thomas・Peterswhoisthewell-knownmanagementscholarinU.S.said:"Theonlyrealresourceofenterpriseorcareeristalent,andthemanagementistofullydevelophumanresourcestodoagoodjob."Competitivenessofenterprisesinthetalentcompetition,andlogisticsindustryisalsoaindustrythatneedfortalent.Thetalentisnotinnate,anditneedtogothroughalotoftraining.Sothispapertakesthelogisticsindustryasthebackground,andisbasedonthecaseofXXcompanytodesignasetoftrainingprograms.关键词:培训方案XX物流公司人力资源部Keywords:Trainingprograms;XXlogisticscompany;HumanResources:***文献标识码:*:*-*(*)*-*-*1物流行业现状随着社会的发展,人们的要求越来越高,人们的生活从追求温饱到小康再到现在追求质量,而科技的发达使得人们在物质上的满足已经基本饱和,但是精神上的满足则还有一段距离;被称为“第三经济”的物流企业则将扮演着满足人们日益高的精神需求,而物流行业这个以服务为核心的行业在我国还是新兴行业,面临着很多机遇和挑战。1.1机遇方面:①国内物流行业形势大好。②我国物流业规模快速增长。③对物流服务的需求不断增长。④我国物流业发展水平显著提高。⑤我国物流基础设施条件逐步完善。⑥物流业发展环境明显好转。1.2挑战方面:①国外物流服务供应商进入,行业竞争激烈。②物流行业的高速发展导致物流企业必须要以高质量的服务赢得市场。③地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化运作形成障碍,物流市场还不够规范。④物流技术、人才培养和物流标准还不能完全满足需要,物流服务的组织化和集约化不高。面对这样的大环境,物流行业必须抓住机遇迎接挑战,最后将国内的物流行业发展起来,都知道物流行业是以服务取胜,那么在服务方面,物流行业的客服服务部就扮演着很重要的角色了。2客服服务部的重要性对于对物流行业来说,客服服务是其核心所在,客户是公司的第一资源,公司的经营续效来自于提供的服务。因此,客服服务水平能否满足客户的要求,己成为物流行业赢得客户和市场的关键,也是好来运服务供应商竞争优势之所在。所以物流行业受树立最佳服务水平意识,在深入分析服务水平变化对销售收益与成本影响的基础上,平衡两者之间的关系,选择最佳服务水平。最佳客户服务水平就是公司经过一定的努力,在达到最大限度地满足目标客户的需要的同时,公司也获得必要的利润。公司的运作水平直接关系到被服务的客户的满意程度,公司只有对客户的服务作出贡献,才能取得成功。这是因为:要想从竞争对手中赢得客户,必然要求公司无货损、无货差地将恰当的产品在恰当的时间以恰当的方式送达客户。优秀的快递过程能提高快递配送服务的质量,大幅提高客户的经营能力。如果公司不能理解这一要求,就谈不上超位服务。每一环节都可对顾客的增值服务发挥作用。正是这种要求推动了快递公司的客户---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---服务,形成了现代快递的服务水准。3XX物流公司现状及存在的问题3.1XX物流公司现状本物流公司客服主要分为:丰田服务部、本田服务部、丰田、本田乘用车服务部、日野服务部,每一个服务部分别**,每个部门员工3人;平时需要做的工作有:货物接收记录、出货航班的预定、对下属的各个分公司的出货情况以及运作情况有...

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