航遥大厦奥组委办公安全保卫方案北京航遥大厦物业管理中心二00五年四月一日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章奥组委防范特点分析和管理设想………………1-2第二章安全保卫方针及目标……………………………3-4第三章安全保卫职能和岗位设置………………………4-5第四章安全保卫组织管理方案…………………………5-6第五章安全防范措施……………………………………6-7第六章安全保卫工作计划………………………………7-8第一章奥组委办公防范特点分析和管理设想---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、奥组委安全防范特点分析（一）防范主体的重要性。据资料显示，奥组委的官员和工作人员达到2700余人，其中部级领导5人，局级领导100人，职员2500余人。他们均担负着办好奥运会的重要任务，在工作环境、出入秩序等方面需要良好的条件支持。序号项目计算确定原因重点1部长5人担负着经济、文化、建设、后勤、对外重任安静的环境、职务的重要性、免受外来侵犯2、局长100人各部门运行管理环境的需要、职务职能的重要性、免收外来非正常干扰3职员2500人单层人数较多，需要高效率的环境秩序效率、安全、秩序需求4外籍顾问合作与沟通安全保卫需求、语言交流、交通和出入秩序、文明文化5客户与奥组委合作关系的重要性（二）防范客观情况的复杂性。此届奥运会是一个人文的奥运，突出人文主体，因此奥组委办公场地可能要接待或允许人民的参观、访问，因此将是一个对外开放的办公场所。国际间的交流与合作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---组委会组织、安排期间，需要和多个国家、领域进行协调、沟通，语言的沟通，是相关受服务满意的基础条件。序号过程可能出现的秩序的紊乱、隐患、意外1对外开放参观、购买纪念物、交流可能存在的秩序紊乱2新闻发布车辆、人员的拥挤、大厦环境的不熟悉3外宾接待语言不通、围观、道路堵塞4国家领导人来访围观、交通堵塞、上访5赞助商合作商洽来访的接待、进入大厦环境的不熟悉6奥运产业带给企业的机会和企业因营销的来访过分频繁的上门无预约洽谈、公共秩序干扰7新闻采访拍照、录像、声音8群众围观、上访的可能（三）防范客体的重要性。办公场地将涉及各种重要文件、资料和相关财产，大厦的各种设施对于办公人员生活、工作的需求和具有的规律性特征。项目内容防范等级确定原因上午楼梯间C电梯使用的拥挤可能造成大堂拥堵；车辆的频电梯厅---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---繁出入可能造成的道路堵出入口车场入口中午各部房间门A就餐和休息期间虚掩的房间门容易构成溜门盗窃；就餐期间B1-3为餐厅使用高峰期人员出入和环境秩序容易造成不良。厕所B1-3层电梯厅24小时档案、资料A此区域为大厦中央控制中心核首脑办公地点因此设为重点防范区域。信心中心指挥中心部级领导办公室下午下班后厕所B具可藏匿性。各管道间楼梯间下午下班后停车场出口B人员、车辆的流动易造成不良秩序和事故。大堂出口电梯厅夜间及节假日楼梯间B可入侵性。地下停车场吊顶---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---门禁和窗户天台厕所餐厅二、安全防范工作的设想根据对奥组委安全防范工作的分析和大厦实际情况，确定如下管理思考：（一）确保安全保卫岗位的合理和保卫人员的充足以及具有高素质、政治可靠、文明的任职条件。（二）确保建立、健全缜密、适用的保安制度和操作规程。（三）实施严格的内部管理措施：1、军事化团队管理模式；2、目标逐级分解和责任制；3、可量化和可检验的考核规则；4、完整的培训体系；5、和谐的激励机制和轻松、愉悦的工作环境氛围；6、有效的内部管理监控措施。（四）采取全封闭式与完全控制性开放相结合的管理模式，实时跟进，人防、技防与物防相结合的防范原则。（五）出入办公区采取智能身份识别验证措施系统和来访电话确---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---认和报告措施；凭证携物出门和确认制度。...