应急管理局以案促改工作方案应急管理局以案促改工作方案为深入推进全旗以案促改制度化、常态化向纵深开展,根据《关于推进以案促改工作的实施方法》,现结合我局以案促改工作实际,现制定如下实施方案。应急管理局以案促改工作方案一、工作目标推进以案促改制度化常态化工作,在坚决不移惩治腐败、毫不手软查处腐败案件的同时,选取典型案例,集中开展以案促改工作,深化标本兼治,持续以治标促进治本,为净化党内政治生态,推进全面从严治党向纵深开展提供政治保障。加强教育管理监视,把不敢腐不能腐、不想腐作为一个整体推进,持续强化不敢腐的震慑效应,补齐不能腐的制度短板,激发不想腐的内生动力,促进我局全体党员干部和公职人员知敬畏、守纪律,讲规矩、守底线。二、工作内容〔一〕召开警示教育专题会议。一是宣读以案促改专项工作方案、处分决定或法院裁判文书、忏悔录〔书面检查〕等,通报案情,党组成员和重点岗位代表表态发言,单位主要负责人做动员讲话等。二是领导干部上党课。班子成员带头上党课,党组织主要负责人带头组织实施,分管领导一岗双责,为全体党员干部至少上一次党课。三是撰写心得体会。全体党员干部要通过典型案例学习学习,结合自身工作和岗位实际,认真撰写心得体会。四是组织座谈交流。以股室为单位召开专题座谈交流会,班子成员要以普通党员身份参加---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---座谈交流,谈体会、谈认识、谈感悟。〔二〕开展隐患危险排查。对照违纪违法案件特点及案发原因等,联系我局实际情况和个人实际,认真查摆问题、深刻剖析原因。在我局人、财、物、执法过程等方面进展排查,列出问题清单,逐一整改。尤其是针对机构改革新成立应急管理局后,机关单位出现的一些苗头性、急需理顺的问题,如对干部职工管理宽、松、软、财务公开、无专职财会人员〔旗核算中心取消后〕、固定资产登记管理、公车管理、财务审批一支笔审批权限、财权事权分开、三重一大事项上党组会、执法公开、执法过程全记录、事故调查审报程序等。〔三〕开展系列整改工作。结合我局实际,就人、财、事、执法过程等方面中发现的问题,提出具体化、可操作的整改措施、建立整改台账,明确完成时限,实行挂账督办、跟踪问效、销号管理。针对个性问题,举一反三,坚持边学边改、立行立改;针对共性问题,突出整治重点,明确任务目标,主动领受社会和群众监视。〔四〕建立健全相关制度。针对我局排查中发现的问题,对现有的制度进展全面审查、查漏补缺,建立健全相关制度,如《工作考勤管理制度》、《请销假制度》、《财务公开制度》、《财务管理制度》、《公车管理制度》、《固定资产登记制度》、《执法公开制度》等,构成靠制度管人、管财、管事及严格执法的长效机制,切实把全力关进制度的笼子。加大制度执行情况监视检查力度,坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外,坚决维护制度的严肃性和权威性。三、工作要求〔一〕加强组织领导。成立以案促改领导---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---小组,由田源山局长为组长,党组其他成员为副组长,局各股室负责人为组员,下设办公室,应急管理局主要负责人是第一责任人,既要负总责,靠前指挥,又要以上率下,率先垂范,带头领受教育、带头查摆剖析、带头制定落实整改措施。领导班子成员要履行一岗双责,带头抓好自身和分管科室的以案促改工作。〔二〕注重工作实效。严密结合工作实际,把以案促改工作同构建落实全面从严治党主体责任体系、岗位危险防控体系工作结合起来,坚持问题导向,积极主动开展工作,有什么问题处理什么问题,什么问题突出重点处理什么问题,真正做到精准施治、靶向治疗,防止大而化之、大水漫灌,防止摆花架子、走过场、搞形式主义,推动以案促改工作取得扎扎实实的成效。开展以案促改工作,要与其他业务工作统筹兼顾,做到两不误、两促进。〔三〕强化检查考核。将以案促改工作纳入日常工作重要内容,每年与我局推进落实全面从严治党和党风廉政建立同研究、同部署、同检查、同考核,作为党风廉政建立考核和述职述廉内容。对以案促改工作不认真、不扎实而导致同类问题重复发生以及形成严重...