关于安全生产实施方案集锦九篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行，经常要依据详细状况预先制定方案，方案是在案前得出的方法方案。方案应当怎么制定才好呢？以下是我平安生产实施方案9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。平安生产实施方案篇1为切实加强平安生产工作，全面落实本项目平安生产主体责任，有效防范和遏制平安生产事故发生，促进本项目平安生产形势持续平稳进展，根据公司关于加强平安生产工作的各项任务要求，健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的平安生产责任体系，特制定方案如下：一、竞赛目标在项目部各部室、各工区、班组、岗位之间，广泛开展以“知责、履责”为主题的平安生产无事故竞赛活动，进一步健全完善我矿平安生产岗位责任制，明确项目上每名职工的岗位平安生产职责，强化职工平安生产责任意识和平安生产培训，推动项目平安生产标准化建设，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，深化开展隐患排查治理，做到“知责制度化，履责规范化”，努力实现“零违章、零隐患、零事故”的目标。二、组织领导为扎实推动“知责、履责”平安生产无事故竞赛活动工作顺当---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---开展，确保工作取得明显实效。项目部成立“知责、履责”平安生产无事故竞赛活动实施工作领导组。组长：程高峰副组长：刘洪胜、席晓彬、黄亮成员：史彬、麻泉、张庆贺、李文杰、杨晋雷、杨建斌、刘丽、纪惠米、刘建军领导组下设办公室，办公室设在平安部，详细负责此项工作的督促指导，并不定期的对开展“知责、履责”平安生产无事故竞赛活动工作落实状况进行督察考核。办公室主任由史彬担当。联系电话：15935750334。三、方法步骤此次竞赛活动由平安部统一部署，平安部负责竞赛活动的日常工作。各部室、各工区、班组相应组织各自职责范围内的竞赛活动。（一）动员部署（5月15日至5月31日）。各科室依据实施方案开展竞赛活动，召开专题会议周密支配。（二）建立健全岗位职责、操作规程和岗位作业标准（6月1日至6月30日）。各部室要依据平安生产法律法规和行业标准，建立健全岗位平安职责、操作规程和岗位作业标准，并将每个岗位的平安职责、操作规程和作业标准悬挂于醒目位置。（三）培训和考试（7月1日至7月30日）。各部室结合实际，制定岗位履职的培训方案，分期分批对职工进行培训，使每一名干---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部职工熟知牢记自己的岗位职责、操作规程和岗位作业标准，经考试合格方可上岗。（四）“职责、履责”平安承诺（7月10日至7月30日）。项目部各部室开展“知责、履责”平安承诺，每一个职工向班组承诺，每个班组向部室承诺，每个部室向项目部承诺。项目负责人要向全体职工公开承诺。（五）岗位达标和集中隐患排查治理（7月11日至11月20日）。各部室、各工区、班组、岗位要根据岗位职责、操作规程和岗位作业标准要求，仔细开展达标活动。同时，深化开展隐患排查治理，倒查隐患形成缘由，制定针对性措施，防止同类隐患和问题重复消失。对发觉的一般隐患要准时排解，对一时难以治理的重大隐患要做到“五落实”（落实整改责任人、落实整改期限、落实整改资金、落实监控措施、落实应急预案），并挂牌限时治理。（六）督导检查（6月1日至11月20日）。各部室根据职责，对责任区内开展竞赛活动进行督导检查。平安部对本项目内的竞赛活动进行全面检查；同时，在此期间，上级有关部门将对本项目竞赛活动开展状况进行督查。（七）总结表彰（11月21日至11月30日）。项目部对此次竞赛活动进行仔细总结，对先进个人、先进工区、先进部室进行表彰。四、工作要求各部室、工区要把本次竞赛活动作为遏制平安生产事故发生的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---重要举措，作为当前平安生产工作的重要任务抓紧抓好。要将本次竞赛活动与平安生产专项整治、隐患排查治理、平安生产标准化建设紧密结合起来，切实抓出成效。平安生产实施方案篇2一、指导思想坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化贯彻实施《平安...