动力年度安全计划AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深思远虑目营心匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart动力年度安全计划温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。20__年年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。20__年安全工作重心：安全第一,预防为主,全员动手,综合治理为安全生产方针,全员、全过程、全方位、全天候为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,特制定20__年年度安全工作计划书。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、20__年年度安全目标：1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。（1）、无因工死亡事故；（2）、无重大泄漏、中毒事故；（3)、无重大火灾或爆炸事故；（4）、无重大特种设备事故；（5）、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；（6）、无重伤事故；2、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。二、20__年年度工作要点：（一）通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平。1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、对车间特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。（二）推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管,谁负责；谁使用,谁负责；谁的岗位,谁负责；谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进）,确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。3、认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善车间各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产、经营、储---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,...