人力资源部考核方案(初稿).docx人力资源部绩效考评管理制度一、目的为充分调动部门职工工作的积极性、主动性，提高工作效率，做好员工激励，特制定本制度。二、适用范围人力资源部全体职工（不含部门主任、副主任）。三、考评时间实行季度考评与年度考评相结合的考评方式，即4、7、10、1月对上季度进行考评共四次，每年1月对上一年度工作进行考评。四、季度考评1.考评方式人力资源部主任、副主任组成绩效考评小组，负责对参评职工打分考评。2.考评流程①每个考评月的第一个工作日，参评职工提交季度工作情况简报（见附件1）至部门秘书，汇总后提交部门绩效考评小组；②每月五日前（如遇节假日，顺延三天）绩效考评小组完成对参评职工季度考评表（见附件2）的打分工作，并在部门职工季度考评结果确认表（见附件3）中签字确认；③劳资负责人依据绩效奖励分配明细表于当月兑现季度绩效奖励；④部门秘书汇总季度考评相关文件、表格，汇总备案。3.考评内容主要通过对部门职工常规工作完成情况、非常规工作完成情况、工作纪律情况、工作创新情况等四方面对员工现进行考评。其中：（1）常规工作完成情况考评常规工作指每季度（月）必须完成的固定工作任务，总分为60分。年初，参评职工提交季度常规工作明---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---细表（见附件4），经部门考评小组核定后列入其职工季度考评表常规工作内容之中，并核定每一项工作考评分值。（2）非常规工作完成情况考评非常规工作指集团、院、部门临时布置的工作任务或不能固定完成时间的工作任务。常规工作完成情况考评总分为15分，考评小组依据参评职工季度工作简报及人力资源部绩效考评管理制度一、目的为充分调动部门职工工作的积极性、主动性，提高工作效率，做好员工激励，特制定本制度。二、适用范围人力资源部全体职工（不含部门主任、副主任）。三、考评时间实行季度考评与年度考评相结合的考评方式，即4、7、10、1月对上季度进行考评共四次，每年1月对上一年度工作进行考评。四、季度考评1.考评方式人力资源部主任、副主任组成绩效考评小组，负责对参评职工打分考评。2.考评流程①每个考评月的第一个工作日，参评职工提交季度工作情况简报（见附件1）至部门秘书，汇总后提交部门绩效考评小组；②每月五日前（如遇节假日，顺延三天）绩效考评小组完成对参评职工季度考评表（见附件2）的打分工作，并在部门职工季度考评结果确认表（见附件3）中签字确认；③劳资负责人依据绩效奖励分配明细表于当月兑现季度绩效奖励；④部门秘书汇总季度考评相关文件、表格，汇总备案。3.考评内容主要通过对部门职工常规工作完成情况、非常规工作完成情况、工作纪律情况、工作创新情况等四方面对员工现进行考评。其中：（1）常规工作完成情况考评常规工作指每季度（月）必须完成的固定工作任务，总分为60分。年初，参---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---评职工提交季度常规工作明细表（见附件4），经部门考评小组核定后列入其职工季度考评表常规工作内容之中，并核定每一项工作考评分值。（2）非常规工作完成情况考评非常规工作指集团、院、部门临时布置的工作任务或不能固定完成时间的工作任务。常规工作完成情况考评总分为15分，考评小组依据参评职工季度工作简报及---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---