关于办公室系统“岗位大练兵”活动方案关于办公室系统“岗位大练兵”活动方案为确保“八冶铁军大练兵”活动顺利开展，全面提升办公室系统工作水平，切实提高工作人员履职岗位职责的能力，不断推动办公室工作再上新水平，现根据《关于八冶建设集团有限公司实施“八冶铁军大练兵”活动的通知》，特制定如下办公室系统实施方案：一、工作目标实现三个提高。通过岗位大练兵活动，一是使全公司办公室系统每位工作人员的敬业精神、奉献意识、工作热情明显提高；二是熟练掌握办公室各项工作内容，使处理业务能力明显提高；三是熟练掌握运用办公信息化系统处理各项业务的能力。树立标兵能手。在这次办公室岗位大练兵活动中，着力培养锻炼公文写作、掌握办公系统、会议接待、证照管理、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不问收获，但问耕耘，最好的资料印章使用、车辆管理等方面的标兵能手。二、活动内容（一）学习阶段1、参与人员：全公司办公室系统全体干部职工。2、学习重点：党政机关公文格式、应用文写作、公文处理，OA系统、印章管理系统、车辆管理系统、证照管理系统、内部邮件收发，《八冶建设集团公司印鉴管理办法》，《八冶建设集团有限公司二级单位负责人外出请假制度》、领导下现场安排及落实，会议筹办、接待、礼仪等事项，了解招标管理、合同管理事宜。3、学习方法：以学习为基础，学、练紧密结合，通过集中培训、自学等方式，加强对岗位人员的学习培训。具体实施原则是：自学与集中培训相结合；学与练相结合；上带下、好帮差相结合。（二）考核阶段---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、考核内容。公文格式；应用文写作；公文处理；办公信息化系统操作；印章、证照使用流程；会议筹办具体流程；领导下现场安排及落实；公务车辆使用流程。2、考核结果应用。要以此次岗位大练兵活动为契机，建立健全学习培训，将培训学习情况和考核的成绩登记，作为以后评先评优、干部选拔任用的依据。办公室系统岗位大练兵活动分四个阶段进行：（1）动员部署。集团公司办公室按照公司总体要求，制定办公室系统岗位大练兵具体实施方案。各单位办公室按照集团公司办公室的统一部署，深入宣传动员，统一思想，在此基础上，提出各自组织实施的具体措施。（2）学习培训。办公室系统结合实际，通过各种有效方式，针对本单位办公室岗位工作人员组织好学习、培训，日常办公室各项业务的学习工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（3）考核提高。第一层次，集团公司办公室、各单位办公室内部考核。在学习培训的基础上，按照本方案设置的考核内容，组织考核，评出岗位能手。第二层次：集团公司办公室能手与各单位办公室能手之间考核。在各自内部考核的基础上，组织好公司层面的考核，评出各等级的“标兵”“能手”。（4）总结表彰。学习考核结束后，集团公司组织表彰奖励。四、有关要求提高认识，高度重视。开展办公室岗位练兵活动是全公司岗位练兵的组成部分，是进一步加强岗位人员责任心、业务能力的一项重要举措，是全面加强队伍建设的关键环节。各单位要高度重视，统筹兼顾，狠抓落实，积极创新，采取有力措施切实抓紧、抓好、抓出成效，确保办公室岗位大练兵活动落到实处。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---本文来自活动方案岗位办公室---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---