农业局2022年目标管理考核方案

2022年农业局2022年目标管理考核方案范文农业局2022年目标管理考核方案各直属事业单位、机关各科室:为进一步明确目标,落实责任,全面完成市委、市政府及上级主管部门下达的各项任务,现就2022年度系统目标管理百分考核工作提出如下意见:一、指导思想以中央1号文件精神为指导,坚持---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---科学发展观,紧紧围绕“五年总量翻番,八年全面小康”的目标,通过实施目标管理,积极引导和推动系统更好地服从和服务于全局工作中心,进一步转换职能,改进作风,加强服务,提高整体工作水平,为全市农业增效、农民增收和全面完成市委、市政府交给的各项目标任务作出新贡献。二、考核对象局各直属---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---事业单位、机关各科室。三、考核内容及比分(一)单位(科室)目标管理80分(详见附表)各单位(科室)目标依据:泰兴市委、市政府确定的农业工作目标;泰州市农委下达的工作目标;本系统自行确定的工作目标;单位(科室)结合各自职能和部门工作重点、认真研究制定的年内必须完成、能够量化的工---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---作目标,区别轻重缓急,合理设置分值,经局分管负责人签字后纳入系统目标管理考核。(二)共性工作20分主要包括由局统一组织实施的全局性、突击性中心工作和政务活动,以及加强作风和制度建设的有关工作。1、经局研究的中心工作,5分。根据历次工作的完成情况(能量化的按完成比例)评分。2、---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---常规管理,5分。遵守局考勤制度,3分。开会、考勤检查发现有迟到(早退)、缺席现象的,见一例分别扣1分和2分。保持办公环境卫生,2分。每周五进行卫生大扫除,达不到卫生、整洁要求的一次扣1分。3、积极。。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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