《4J：精勤静心尽责敬业》紫光吉美市场部工作人员内部提升方案公司2011年业绩的提升，使得市场对于市场部工作人员的需求加大，对于每个市场部老师的专业技能也有了新的要求。在追求职业高峰的过程中，作为一个工作人员就是不断的制造需求与满足需求，从而实现职场的自我价值。一个优秀的讲师，更是需要不断的内外兼修，完善自身技能，适应市场变化。为了打造市场部精锐团队，根据董事长对于市场部的考核，特制定《紫光吉美市场部工作人员内部提升方案》，希望通过该方案重新塑造市场部讲师形象、提升岗位技能、制定良好职业生涯规划。方案实施的过程中，每个市场部工作人员应全员参与，以积极的心态面对领悟总经理室制定该方案的初衷。一个良好的工作竞争机制一定是建立在优胜劣汰的基础上的，长期松散的管理不仅影响日常工作的质量和效率，更会滋生惰性、懈怠情绪，这样不利于市场部老师的工作，更不利于人生长期的职涯规划。无论紫光吉美是各位工作人员的起点还是终点，在这个岗位上，只有得到技能的提升和素质的完善，才能凭借这个平台使得人生得到质的飞跃。过度的松散和放任只会让各位在历经职场风雨之后始终原地踏步。一、【培训主题】：J4精勤静心尽责敬业1、精勤：专心勤勉，业精于勤荒于嬉2、静心：沉心静气，非宁静无以致远3、尽责：尽职尽责，成长取决于承担4、敬业：爱岗敬业，敬业之中寻乐业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、【培训时间】：2011.10.28—2011.12.311、会议优先于一切2、周保证10小时三、【培训目的】：内外兼修精益求精1、课程演绎人人会2、辅助技能人人有3、会议运作人人能四、【培训方法】：互动互助集思广益1、共同探讨，群策群力2、相互教授、一起进步3、会议运作、明确职责五、【培训对象】：市场部全体人员六、【培训师资】：罗总、梁总、龙晓慧、肖娟七、【培训实施】：保证时间保证质量1、每周指定一个责任人，由其负责该周内训制定、召集、内训记录2、初步设定每日两小时，分上下午进行3、进行周总结、月总结4、每月每人填写计划表，月底进行考核八、【培训内容】：1、主持人风采（台风、串词、礼仪、技巧、游戏、手语操）2、产品课程（磁化水器、卧式水机、正清源、美体内衣、胶原蛋白）3、业务课程（待定）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2011-10-27---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---